做好政策宣傳。運用網(wǎng)絡(luò)媒體、微信群、重點人員培訓(xùn)等多種途徑,全方位、多渠道開展政府采購政策法規(guī)宣傳活動,擴大政府采購知識的普及率,提高采購人、采購代理機構(gòu)、評審專家、供應(yīng)商等主體的政府采購法律意識。對全縣各預(yù)算單位政府采購工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強對政府采購需求、信息公開、履約驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點管理,推動采購工作規(guī)范有序和管理水平的提升。在做好新出臺的政府采購政策宣傳的同時,深入單位、企業(yè)走訪調(diào)研,了解政府采購營商環(huán)境的難點、堵點、痛點,舉一反三,破解發(fā)展難題。
提高采購效率。將進一步簡化采購程序,對普通辦公用品按季度集中采購;針對工程類項目采購,堅持集中采購與分散采購相結(jié)合的原則,抓大放小,集中精力確保重點工程、重點項目的規(guī)模采購效益。嚴格審批政府采購方式,堅持把公開招標(biāo)作為主要的采購方式,爭取在最大程度上提高政府采購效率。通過線上線下雙向發(fā)力,依法精簡政府采購財政部門審批事項,優(yōu)化采購流程設(shè)置,簡化采購審批流程,提高政府采購效率。
落實扶持政策。積極落實政府采購扶持政策,全面發(fā)揮政府采購政策功能,取消政府采購領(lǐng)域報名費和投標(biāo)保證金,降低供應(yīng)商市場交易成本,減輕企業(yè)資金負擔(dān),扶持中小企業(yè)發(fā)展。把購買脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品作為鞏固拓展脫貧攻堅成果和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作抓手,鼓勵引導(dǎo)各預(yù)算單位通過“832平臺”采購單位食堂食材,采購金額計入單位年度采購份額。強化政策功能,支持中小微企業(yè)發(fā)展。在招投標(biāo)文件制定的符合性條件上,謀求最大限度向中小微企業(yè)傾斜,積極探索促進中小企業(yè)發(fā)展的政府采購支持措施,一貫扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。
優(yōu)化管理系統(tǒng)。認真貫徹落實財政部《政府采購評審專家管理辦法》,不斷加大專家征集力度,豐富專家?guī)斓膶I(yè)類別,解決部分專業(yè)專家不足問題。積極與縣公共資源交易中心合作,共同優(yōu)化完善縣級政府采購專家管理系統(tǒng),實現(xiàn)了專家審核、抽取、通知全程電子化。加大對專家的動態(tài)跟蹤管理,嚴格落實政府采購評審專家信息反饋制度,要求采購人和各代理機構(gòu)對評審專家進行評價,及時掌握專家評審情況,嚴肅政府采購評審紀律,確保政府采購評審工作的合法規(guī)范。
抓好績效管理。以項目預(yù)算為抓手,以結(jié)果應(yīng)用為助力,切實抓好事前、事中、事后績效管理,推動“全方位、全過程、全覆蓋”的政府采購預(yù)算績效管理體系聚力增效,確保每一筆財政資金都能花在“刀刃”上。全面推行政府采購預(yù)算納入部門預(yù)算統(tǒng)一編制,確保政府采購預(yù)算應(yīng)編盡編,做到“無預(yù)算不采購,超預(yù)算不采購”,提高財政資金使用效益和公共服務(wù)質(zhì)量及效率。借助預(yù)算管理一體化平臺,拉緊政府采購項目績效管理閉環(huán)鏈條,建立“事前績效有評估、預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的全過程績效管理,實現(xiàn)政府采購績效管理新模式,達到持續(xù)優(yōu)化政府采購領(lǐng)域營商環(huán)境的效果。