[邯鄲新聞]為打造高效園區(qū)，促進項目向園區(qū)集中，今年以來，廣平縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在項目服務管理中實施全程代辦制、分包負責制和跟蹤服務制，提高了園區(qū)項目服務管理能力，截至目前，已有12個超億元項目在開發(fā)區(qū)動工建設，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入無限活力。

　　工業(yè)園區(qū)是項目建設的重要載體，今年以來，廣平縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)把高效服務提上重要日程，積極打造高效型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。一是全程代辦制。在項目審批中，安排專人主動對接，全程代辦，確保項目審批便捷高效推進。還加強與發(fā)改、工商、稅務等涉及企業(yè)手續(xù)辦理部門的溝通、聯(lián)系，簡化程序，縮短時間，為項目業(yè)主提供“一站式”高效便捷服務;二是分包負責制。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會對區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和項目實行全員分包領導負責制，根據(jù)地理位置和產(chǎn)業(yè)特點，將南區(qū)、北區(qū)和東區(qū)劃分為七個小片區(qū)，每個片區(qū)明確1-2個分包部門，每家企業(yè)明確1名分包人員，對項目和企業(yè)進行跟蹤督導，積極協(xié)調(diào)破解存在的問題和困難，為企業(yè)建設和生產(chǎn)保駕護航;三是跟蹤服務制。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會對入?yún)^(qū)企業(yè)，從簽訂協(xié)議起到項目立項、報批、施工建設、竣工驗收、日常經(jīng)營管理等全過程，實行“一對一”跟蹤服務制，安排專人每天深入企業(yè)，實時掌握項目或企業(yè)建設進度、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售等情況，及時協(xié)調(diào)解決有關問題，確保項目建設高效順暢無障礙。