[國(guó)際新聞]穿行在坦桑尼亞第一大城市達(dá)累斯薩拉姆，60多歲的出租車司機(jī)Woass對(duì)中國(guó)贊嘆有加。

　　中國(guó)石油9.09-0.26-2.78%天津港19.81-0.86-4.16%國(guó)人非常有能力，勤奮有加，那些在這座城市里揮汗建設(shè)的都是中國(guó)人。

　　Woass并沒(méi)有實(shí)際接觸過(guò)太多中國(guó)人，他對(duì)中國(guó)的好感要追溯到上世紀(jì)60年代，那時(shí)中國(guó)給予了坦桑尼亞慷慨的巨額援助，時(shí)任總統(tǒng)尼雷爾不但與毛澤東成為朋友，還效仿中國(guó)在坦實(shí)行了少見(jiàn)的半軍事化、高效的政府治理。

　　同樣是出租車司機(jī)的Ali對(duì)中國(guó)的印象迥然不同：20歲出頭沒(méi)有找到穩(wěn)定工作的他認(rèn)定是大批中國(guó)人的到來(lái)?yè)屪吡怂墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，而且還有很多中國(guó)人非常“狡猾”地教會(huì)了當(dāng)?shù)毓と思寄?，讓他們?yōu)橹袊?guó)人工作。Ali從沒(méi)與中國(guó)人打過(guò)交道，這樣的印象完全來(lái)源于同齡朋友們的閑談。

　　類似分裂的印象經(jīng)?？梢砸?jiàn)諸當(dāng)?shù)孛襟w，背后是兩位普通坦桑人年齡差距所折射出來(lái)的歷史。

　　與不少國(guó)際媒體驚呼“中國(guó)突然涌入非洲”不符的是，中國(guó)在非洲早已存在，大致可以劃分為四個(gè)不同的階段：上世紀(jì)五六十年代中國(guó)向非洲提供大量金錢(qián)和實(shí)物援助;到了80年代以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承包為主;21世紀(jì)開(kāi)端后大量中國(guó)商品進(jìn)入非洲，雙邊貿(mào)易額陡然上升;今天，越來(lái)越多的中國(guó)投資進(jìn)入非洲，“從前是周恩來(lái)總理代表的中國(guó)，而今天非洲街頭上一位修路的工人也代表著中國(guó)”，北京大學(xué)非洲研究中心主任李安山說(shuō)。

　　前后在坦桑生活工作過(guò)20多年的汪路生在1984年被選派為援外專家首次來(lái)到坦桑，他對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者回憶，出國(guó)前經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)，不僅技術(shù)援助的質(zhì)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，還被告知自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎中國(guó)的形象。如今，據(jù)中國(guó)駐坦使館統(tǒng)計(jì)，在坦約有中資公司500家，華人約3萬(wàn)人，實(shí)際數(shù)量還要高于此。

　　中國(guó)在非洲遭到的種種詬病，恰如成長(zhǎng)的煩惱：從不起眼到隨處可見(jiàn)的中國(guó)存在，各種問(wèn)題自然被暴露以及放大;同時(shí)當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)人在遵守當(dāng)?shù)胤?、市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)確實(shí)存在先天不足。

　　正如商務(wù)部前副部長(zhǎng)、長(zhǎng)期從事對(duì)非工作的陳建所警告：我們與世界各國(guó)的友好關(guān)系是經(jīng)過(guò)多少年奮斗得來(lái)的，但現(xiàn)在卻在消耗著這筆寶貴的資源。

　　中國(guó)商品

　　位于達(dá)累斯薩拉姆市中心區(qū)域的卡利亞庫(kù)市場(chǎng)是個(gè)有著80多年歷史的商貿(mào)區(qū)，這里也是東非最大的中國(guó)商品集散中心。市場(chǎng)內(nèi)共有3000多家商鋪，其中有500家都是中國(guó)血統(tǒng)。

　　一位坦桑商人平均每?jī)蓚€(gè)月就會(huì)去中國(guó)進(jìn)貨，商品主要以箱包和運(yùn)動(dòng)類服裝為主。做這門(mén)貿(mào)易生意已經(jīng)有十年左右，近幾年來(lái)原本紅火的生意遭遇來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)，“不斷有中國(guó)商人涌入，坦桑尼亞的商業(yè)將會(huì)遭遇滅頂，這種零售業(yè)小生意應(yīng)該是給本地人謀生的”，面對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者，這位商人的聲音不斷提高。

　　據(jù)了解，坦桑尼亞法律禁止外國(guó)人從事零售業(yè)，但中國(guó)有不少商人掛著批發(fā)的招牌做著零售的買(mǎi)賣(mài)，在當(dāng)?shù)卦斐蓛r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還提高了租金。

　　中國(guó)在卡利亞庫(kù)的存在從無(wú)到有，到今天的500多家，用了十幾年的時(shí)間，發(fā)展與中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系。據(jù)卡利亞庫(kù)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張路統(tǒng)計(jì)，首批來(lái)坦的商販可追溯到1997年到1998年，那時(shí)中國(guó)的小商品市場(chǎng)開(kāi)始有所萎縮;受金融危機(jī)影響，中國(guó)潮在2007年-2008年開(kāi)始來(lái)到，那時(shí)在卡利亞庫(kù)的中國(guó)商鋪達(dá)到200家;不過(guò)相比于金融危機(jī)，小企業(yè)在2011年受到了更為嚴(yán)重的沖擊，卡利亞庫(kù)的中國(guó)商鋪迅速發(fā)展到500家，若加上未合法注冊(cè)的，可以達(dá)到700余家。

　　坦桑尼亞是聯(lián)合國(guó)宣布的世界最不發(fā)達(dá)國(guó)家之一，雖然近年來(lái)憑借相對(duì)穩(wěn)定的政治環(huán)境吸引了外國(guó)投資，但其失業(yè)率仍然處在低水平。

　　中國(guó)駐坦桑尼亞大使呂友清在接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪時(shí)，將高失業(yè)率列為坦桑經(jīng)濟(jì)的主要擔(dān)憂。坦桑尼亞工業(yè)基礎(chǔ)差，工業(yè)增加值僅為GDP的9%，由于對(duì)人口流動(dòng)不加限制，大量農(nóng)村人口涌進(jìn)城市，城市失業(yè)率可達(dá)20%，在達(dá)累斯薩拉姆有30%，女性失業(yè)率更可達(dá)到50%。“總統(tǒng)基奎特都承認(rèn)，如果失業(yè)問(wèn)題難以解決，阿拉伯之春發(fā)生在坦桑尼亞不是不可能的。”呂友清表示。

　　就業(yè)問(wèn)題成為敏感問(wèn)題，坦桑尼亞政府也多次開(kāi)展行動(dòng)，試圖清查那些以投資為名行零售之實(shí)的違規(guī)中國(guó)商人。據(jù)一位在坦多年的商人回憶，移民局在2006年、2008年和2011年都曾有大規(guī)模抓捕華人的行動(dòng)。中國(guó)在坦大量從事商貿(mào)活動(dòng)以及從事建筑業(yè)的勞工，被視為擠壓了當(dāng)?shù)厝说墓ぷ鳈C(jī)會(huì)，成為中國(guó)在坦桑尼亞的一大負(fù)面影響。

　　此外，隨著中國(guó)商人一起涌入的還有大量中國(guó)商品--中國(guó)商人和中國(guó)商品是在新一階段坦桑尼亞人對(duì)中國(guó)的主要印象。中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)成為坦桑尼亞最大的貿(mào)易伙伴，2000年中坦雙邊貿(mào)易總額僅為9053萬(wàn)美元，2013年雙邊貿(mào)易額達(dá)36.9億美元，其中中國(guó)出口額31.4億美元，進(jìn)口額5.5億美元，處于絕對(duì)順差地位。

　　“在援助之后，坦桑對(duì)中國(guó)的下一階段印象就是，中國(guó)商人帶著越來(lái)越多的中國(guó)商品來(lái)了，也不乏假冒偽劣產(chǎn)品。”坦桑尼亞調(diào)查記者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Shermarx Ngahemera對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

　　不過(guò)現(xiàn)在事情開(kāi)始有所轉(zhuǎn)機(jī)，中國(guó)駐坦使館和中國(guó)商會(huì)都做出行動(dòng)解決假冒產(chǎn)品泛濫的問(wèn)題。例如使館宣布，對(duì)于進(jìn)口假冒偽劣商品的坦桑尼亞商人將不再予以發(fā)放簽證，同時(shí)大力支持坦桑海關(guān)進(jìn)行查處。民眾也開(kāi)始了反省。Shermarx Ngahemera稱，坦桑輿論開(kāi)始傾向于責(zé)怪是本國(guó)商人將假冒偽劣產(chǎn)品從中國(guó)進(jìn)口進(jìn)來(lái);而上述那位憤怒的商人在最后也將問(wèn)題的矛頭指向政府：“政府雖然聲稱要加強(qiáng)工作許可證管理，但由于腐敗，情況并沒(méi)有太多好轉(zhuǎn)。”

　　中國(guó)因貿(mào)易的失分也開(kāi)始隨著在坦商業(yè)活動(dòng)的性質(zhì)轉(zhuǎn)變逐漸緩解。坦桑尼亞中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃再勝預(yù)測(cè)：“趨勢(shì)應(yīng)該是投資會(huì)越來(lái)越多，僅僅從事貿(mào)易活動(dòng)將會(huì)越來(lái)越艱難，有實(shí)力的貿(mào)易商早已轉(zhuǎn)做大型批發(fā)。我的感覺(jué)是，中國(guó)人的層次和投資規(guī)模都在不斷提高。”

　　投資帶來(lái)的新問(wèn)題

　　黃再勝八年前與合伙人一同創(chuàng)立了注冊(cè)在坦桑的建筑公司。他所在的建筑工程承包行業(yè)，是中國(guó)企業(yè)在坦桑尼亞競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的行業(yè)之一。

　　目前中國(guó)企業(yè)在坦工程承包市場(chǎng)的市場(chǎng)份額高達(dá)80%，每年承包額大約為40億美元。在招投標(biāo)過(guò)程中，排在前十位的大多為中國(guó)企業(yè)。企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)隨之而來(lái)--不論對(duì)于黃再勝的私營(yíng)公司，還是中土集團(tuán)這樣已經(jīng)在非洲經(jīng)營(yíng)了50余年的國(guó)有企業(yè)，這都是令人頭疼的問(wèn)題。呂友清大使也將其列為抹黑中國(guó)在非洲形象的頭號(hào)問(wèn)題。

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)最經(jīng)常的形式是不計(jì)后果地壓低價(jià)格、互相詆毀、在當(dāng)?shù)卣畠?nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等手段也屢見(jiàn)不鮮。“現(xiàn)在逐漸意識(shí)到中國(guó)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、有些甚至是不擇手段的競(jìng)爭(zhēng)，不僅損害了企業(yè)的利益，對(duì)中國(guó)的形象也造成了很壞的影響。”中土集團(tuán)前董事長(zhǎng)劉志明對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示。

　　低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)造成工程質(zhì)量的隱患，“我很擔(dān)心過(guò)幾年會(huì)出問(wèn)題”，呂友清不無(wú)擔(dān)憂。2012年時(shí)，坦桑尼亞公路每公里造價(jià)在50萬(wàn)美元左右，目前還有所增加;但在周邊一些國(guó)家，公路每公里造價(jià)已經(jīng)低至三四十萬(wàn)美元。“三五年之后會(huì)發(fā)生什么?(如果出問(wèn)題)非洲人不會(huì)指責(zé)這條路是哪一家中國(guó)公司修的，只會(huì)歸咎于中國(guó)人。”呂友清表示。

　　這與坦桑尼亞使館的管理不無(wú)關(guān)系。首先是市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻。據(jù)中國(guó)駐坦桑尼亞經(jīng)濟(jì)商務(wù)代表處代表林治勇向《財(cái)經(jīng)》記者介紹，根據(jù)商務(wù)部對(duì)外投資管理辦法，坦桑尼亞是39個(gè)特殊國(guó)別之一，規(guī)定若無(wú)新的援外工程，不允許新的工程承包企業(yè)進(jìn)入坦國(guó)市場(chǎng)。

　　此外，2009年還成立了中資承包商會(huì)，通過(guò)內(nèi)部認(rèn)定的規(guī)章制度約束企業(yè)行為。在過(guò)去三年內(nèi)，主要是對(duì)競(jìng)標(biāo)時(shí)提出低于常規(guī)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行處罰，處以短則半年、長(zhǎng)至一年停止投標(biāo)資格的懲罰。林治勇透露在其任期內(nèi)，已經(jīng)對(duì)幾家會(huì)長(zhǎng)單位進(jìn)行過(guò)處罰。

　　不過(guò)，這種管理方法很難完全復(fù)制到其他非洲國(guó)家，對(duì)于私營(yíng)企業(yè)的約束也有限。林治勇坦言，隨著中國(guó)在坦桑礦業(yè)投資的增加，他正在推動(dòng)建立類似的礦業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)，但與在坦工程承包商多為國(guó)有企業(yè)不同，礦產(chǎn)投資企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，“管理也就更為復(fù)雜”。

　　劉志明也認(rèn)為，從整個(gè)非洲市場(chǎng)來(lái)看，雖然政府采取措施管理低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，但“還沒(méi)有起到非常明顯的效果，沒(méi)能完全杜絕這種問(wèn)題”。

　　資源投資是中國(guó)投資在非洲的另一個(gè)敏感地帶。非洲雖然貧窮，但對(duì)資源的保護(hù)有來(lái)自于原始宗教的信仰，再加之非洲國(guó)家多沿用殖民時(shí)期宗主國(guó)的法律制度，在環(huán)境保護(hù)立法方面有些比中國(guó)還嚴(yán)格;此外，還有殖民時(shí)代被掠奪的歷史記憶，對(duì)中國(guó)在非洲實(shí)行“新殖民”主義的指責(zé)多源自中國(guó)對(duì)非洲的資源投資。

　　2012年的油氣大發(fā)現(xiàn)讓坦桑尼亞正在成為天然氣出口的潛在明星。2012年5月，英國(guó)天然氣集團(tuán)和挪威國(guó)家石油公司先后在坦桑有了大發(fā)現(xiàn)，達(dá)累斯薩拉姆大學(xué)稱，坦桑尼亞已探明天然氣儲(chǔ)量約40萬(wàn)億立方英尺，價(jià)值約1500億美元，相當(dāng)于坦桑尼亞目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(約220億美元)的6倍-7倍。IMF在今年8月公布的報(bào)告中稱，坦桑尼亞已經(jīng)擁有在未來(lái)十年成為主要的天然氣生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)的良好機(jī)會(huì)。

　　在此前景下，中國(guó)也開(kāi)始進(jìn)軍坦桑的資源領(lǐng)域。2011年11月，中國(guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司承建的全長(zhǎng)532公里的天然氣管道以及兩個(gè)天然氣處理廠項(xiàng)目開(kāi)工，總金額12.25億美元，是目前中坦雙邊經(jīng)貿(mào)合作中最大的一個(gè)承包項(xiàng)目。

　　這一被譽(yù)為第二條“坦贊鐵路”的工程在施工初期遭遇當(dāng)?shù)厝藢?duì)施工的阻撓。這條天然氣管道將天然氣從南部的Mtwara運(yùn)至達(dá)累斯薩拉姆，被坦桑尼亞政府視為是改善該國(guó)長(zhǎng)期電力緊缺、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的優(yōu)先項(xiàng)目。開(kāi)工伊始，Mtwara當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行了游行示威，聲稱這一屬于當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源應(yīng)該首先用作幫助改善當(dāng)?shù)刎毨У臓顩r，而非運(yùn)往他處，此后和平游行演變成暴力事件，當(dāng)?shù)鼐椒Q造成7人死亡，數(shù)十人被捕。

　　在暫時(shí)停滯后，這一項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行，并預(yù)期將在2015年6月按計(jì)劃完工。Shermarx Ngahemera和中國(guó)駐坦桑尼亞使館都認(rèn)為阻撓事件主要源于坦桑在野黨的挑唆，但大量的報(bào)道仍然給項(xiàng)目承建方中國(guó)帶來(lái)不少負(fù)面壓力。

　　Shermarx Ngahemera提出，在這個(gè)項(xiàng)目上中國(guó)實(shí)際上也存在一些問(wèn)題：一個(gè)如此大規(guī)模項(xiàng)目的正常程序應(yīng)是政府批準(zhǔn)后對(duì)民眾進(jìn)行廣泛宣傳，讓其了解這個(gè)項(xiàng)目;但中石油則是在兩國(guó)間協(xié)議簽署后，立即就進(jìn)駐開(kāi)始施工準(zhǔn)備，當(dāng)?shù)孛癖娡耆涣私馇闆r,對(duì)項(xiàng)目也就生起反感。“應(yīng)該讓民眾完全了解將要發(fā)生什么，才能保證今后施工的順利。”

　　這種以中國(guó)思維在非洲行事的做法，是給中國(guó)形象抹黑的另一個(gè)負(fù)面因素。相比于企業(yè)不恰當(dāng)作為所受到的炒作，中國(guó)人作為個(gè)體在坦桑的行為累積了更多、更難消除的負(fù)面形象。

　　坦桑尼亞及大部分非洲國(guó)家都對(duì)象牙、犀牛角、礦石等當(dāng)?shù)貙氋F的自然資源嚴(yán)格禁止私帶出境，但這恰是不少中國(guó)人熱衷于收藏的物品，私帶出境的現(xiàn)象屢禁不止--少數(shù)人缺乏法律意識(shí)、明知不可為而偏為，也就造成了坦桑尼亞警方、海關(guān)對(duì)中國(guó)人的普遍性“苛刻”。

　　“我應(yīng)該是70多個(gè)國(guó)家駐坦大使中，遭遇領(lǐng)事保護(hù)問(wèn)題最多的大使。中國(guó)所受到的不公正待遇，其他國(guó)家外交官很少遇到。”呂友清有些無(wú)奈。

　　加分艱難

　　各種負(fù)面因素在慢慢侵蝕著積累下來(lái)的良好印象，中國(guó)已經(jīng)在展開(kāi)各種活動(dòng)試圖挽回，但這些希望加分的行動(dòng)還不夠成熟和深入。

　　坦桑尼亞和不少非洲國(guó)家類似，擁有從氣候到資源的優(yōu)良自然稟賦，但政府治理方面的缺失影響著該國(guó)的健康成長(zhǎng)。中國(guó)愿意將三十年來(lái)的成功治理經(jīng)驗(yàn)作為軟實(shí)力的一部分傳播，非洲國(guó)家則艷羨中國(guó)在短時(shí)間內(nèi)讓數(shù)億人脫貧。兩方面一拍即合，中國(guó)向非洲國(guó)家官員提供前來(lái)中國(guó)學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，讓雙方的距離拉近不少。

　　坦桑尼亞出口加工區(qū)管理局主任Adelhelm Meru就曾兩次前往中國(guó)天津港[-4.39% 資金 研報(bào)]參觀學(xué)習(xí)，對(duì)中國(guó)沿海工業(yè)園區(qū)的管理模式十分推崇，他聲稱坦桑尼亞正在計(jì)劃興建的巴加莫約工業(yè)區(qū)就希望以中國(guó)的工業(yè)園區(qū)作為藍(lán)本發(fā)展。

　　Adelhelm Meru與《財(cái)經(jīng)》記者談起中國(guó)來(lái)，滿是贊譽(yù)，并表示中國(guó)的投資給坦桑尼亞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)諸多利好。被問(wèn)及中國(guó)屢屢被詬病“掠奪非洲資源”，他毫不猶豫地表示，與中國(guó)在資源方面的任何合作都是“雙贏”的。

　　對(duì)坦桑尼亞官員進(jìn)行培訓(xùn)是援外培訓(xùn)的一部分。中國(guó)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始就將對(duì)非洲官員和技術(shù)人員提供技術(shù)培訓(xùn)作為援助的一環(huán)，自2006年中非論壇以來(lái)力度不斷加大。林治勇介紹，每年中國(guó)為300名-400名坦桑尼亞官員提供培訓(xùn)，內(nèi)容從治國(guó)理政到教育、醫(yī)療衛(wèi)生等全方位內(nèi)容。

　　“一方面加深了這些官員對(duì)中國(guó)的理解和認(rèn)識(shí)，對(duì)雙邊政治經(jīng)貿(mào)工作的開(kāi)展也非常有利。”林治勇介紹，“不少官員去過(guò)一次中國(guó)后，再打交道確實(shí)不一樣。以前對(duì)你愛(ài)搭不理，去了以后馬上佩服你。”

　　此外，中國(guó)為當(dāng)?shù)啬贻p人提供獎(jiǎng)學(xué)金來(lái)中國(guó)接受高等教育、在當(dāng)?shù)嘏c上至總統(tǒng)、下至縣長(zhǎng)的關(guān)系熱絡(luò)，這樣的溝通互動(dòng)都可以為中國(guó)的形象加分。對(duì)非洲政府高級(jí)關(guān)系的依賴，正是中國(guó)特色的一種。但在非洲大部分已經(jīng)實(shí)行了民主制度的國(guó)家中，僅僅與上層的良好關(guān)系是不具備根基的。

　　硬幣的另一面是中國(guó)與當(dāng)?shù)孛癖娊涣鬏^少。已經(jīng)來(lái)坦六年的張鳳龍就觀察到，中資企業(yè)已經(jīng)形成了相對(duì)封閉的生活圈子，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的融入度較差。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電力等項(xiàng)目由于可以為當(dāng)?shù)厣罡纳浦\福利受到的影響不大，資源性項(xiàng)目就很容易受到詬病，這與中國(guó)不注重基層不無(wú)關(guān)系。

　　呂友清也對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者指出，歐美國(guó)家重新重視與非洲的關(guān)系，相較于他們，中國(guó)對(duì)非交往存在著一些先天不足：在語(yǔ)言、宗教、政治制度和法律體系方面，非洲與歐美有著更深層次的淵源;對(duì)輿論有著更多的控制權(quán)，更重要的是，這些國(guó)家已經(jīng)在非洲長(zhǎng)期生根，他們的援助項(xiàng)目大多直接面向基層，且有大量志愿者參與，好感在這個(gè)過(guò)程中自然生成。

　　這種客觀清醒的認(rèn)識(shí)正是在非洲長(zhǎng)時(shí)間耕耘所得到的，中國(guó)與非洲打交道的方式也在慢慢發(fā)生改變。

　　中國(guó)對(duì)非洲的援助項(xiàng)目正在越來(lái)越多地從體育館、會(huì)議中心等地標(biāo)式建筑，轉(zhuǎn)向更接地氣的民生項(xiàng)目，企業(yè)也將社會(huì)責(zé)任作為必修課之一，更可期的力量來(lái)自于正在不斷涌入的中國(guó)投資。

　　按中國(guó)駐坦使館的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)工程承包公司在當(dāng)?shù)氐挠霉け瓤蛇_(dá)到1∶8到1∶10，即有10個(gè)中國(guó)工人的工程項(xiàng)目，會(huì)雇傭80個(gè)到100個(gè)當(dāng)?shù)厝?日漸受到重視的制造業(yè)的數(shù)據(jù)更加可觀，剛剛來(lái)到坦桑尼亞投資的東奧紡織廠已經(jīng)有千余名職工，中國(guó)管理人員只有數(shù)十人。

　　在中國(guó)的建筑工地上，在中國(guó)投資的農(nóng)場(chǎng)里，有不少追隨著同一家企業(yè)、從最底層的技工做到管理人員的非洲勞動(dòng)者，他們正在構(gòu)筑著對(duì)中國(guó)的新印象：來(lái)自中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)讓他們得以看到家鄉(xiāng)之外的世界、掌握未曾接觸的技能，依靠自己的勞動(dòng)改善著全家的生活。

　　正如美國(guó)哈佛大學(xué)教授Jacob Kehinde Olupona所說(shuō)，雇傭當(dāng)?shù)氐膯T工，投資本土人才的教育，只有這樣，企業(yè)才能創(chuàng)造出真正意義上的影響力;而他判斷，中國(guó)在非洲的投資模式，可能不同于以往歐美在非洲的模式，“中國(guó)應(yīng)該有更高明的投資模式，與當(dāng)?shù)厝藰?gòu)建充分的信賴關(guān)系，這樣才能達(dá)到真正意義上的雙贏效果”。