“人要懂得感恩,這塊土地養(yǎng)育了我,我就應(yīng)回報(bào)家鄉(xiāng)。”面對贊嘆,余兵國淡然處之。從發(fā)跡開始,余兵國始終想著如何帶領(lǐng)村民致富。
把村民帶出去 最低月收入過5000元
2000年,余兵國在北京開始涉足液化氣行業(yè)。“我當(dāng)時(shí)就在想,這個(gè)行業(yè)好,灌裝、配送都需要很多勞動(dòng)力,正好為家鄉(xiāng)的年輕人在北京創(chuàng)造就業(yè)的機(jī)會(huì)。”余兵國說。在這個(gè)想法的帶動(dòng)下,一批又一批的鄉(xiāng)親從鄉(xiāng)村來到城市就業(yè),范圍也從余兵國老家所在的余家店到滾河村、芳畈鎮(zhèn),再到大悟縣及周邊地區(qū)。
2007年,余兵國收購一家餐飲品牌,隨著一家一家店面的開張,又有大量的家鄉(xiāng)人從大悟來到北京和其他城市工作。
“至少有3000大悟人在我旗下的企業(yè)工作。”余兵國介紹,以收入最低的液化氣送氣工和餐館服務(wù)員為例,他們的月收入都超過了5000元。
受益最大的自然是余家店人。今年52歲的滾河村余家店村民余仲才,2007年到北京在余兵國旗下的液化氣站做送氣工。如今,余仲才因表現(xiàn)優(yōu)異成為了管理層,被公司派回大悟負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù),但是他在液化氣站的10萬元股份就可每年給他帶來3.5萬元的分紅。
將村民請回來 投資1000萬發(fā)展經(jīng)濟(jì)林
2009年的一次回鄉(xiāng),讓余兵國的想法發(fā)生了改變。“大家都外出打工,確實(shí)掙了不少錢,但我們余家店落后的面貌卻并沒有改變。”余兵國說,那時(shí)他就在思考如何著手。
從改變村貌開始。2013年底,為讓余家店66戶村民住上好的房子,余兵國決定在余家店建一個(gè)新社區(qū),免費(fèi)為每戶新建一套2層、192平米的新式別墅一套。如今,累計(jì)投資5100萬元、占地80余畝余家店新社區(qū)即將迎來村民入住。
如何將村民請回來?2014年5月,余兵國投資1000萬元成立了湖北余濟(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,一批從余家店出去的村民又被請回來。目前,該公司已投資200萬元,在余家店發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和經(jīng)濟(jì)林,回來的村民既是員工也是股東,不僅拿工資還參與分紅。
余兵國說:“這只是開始,準(zhǔn)備投資更多資金發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),打造從土地到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈,讓更多人能回鄉(xiāng)就業(yè)并致富。”
66套別墅,總投資5100多萬元,這是一筆普通人不敢想象的財(cái)富。而到5月8日,余兵國將親手把代表這筆...