除了做好日常的管理工作,還要從幕后走到臺前。在皚皚雪原、大漠古城、青山碧溪,扮白衣飄飄的俠客、風(fēng)流倜儻的書生、科幻故事的主角……不斷地穿越場景,真叫不亦忙乎。
如果說此前一些地方靠文旅局長出鏡成為“網(wǎng)紅”后帶動了當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展,嘗到了創(chuàng)意的甜頭,享受到了流量的紅利,那么,到了今天,還有這么多地方盲目跟風(fēng),制造文旅局長“網(wǎng)紅”,把文旅資源推廣異化為推介文旅局長,并作為考核任務(wù)硬做,挖空心思通過比賽、投票、排名等種種方式折騰,實際成效卻不大,就難免惹得廣大網(wǎng)友反感。
01
制造“網(wǎng)紅”,需要潛質(zhì)。
作為文旅局長,不是所有人都適合當“網(wǎng)紅”。這一點,需要足夠的理智和清醒。
出鏡不同于開會發(fā)言,對外形條件、表達能力有一定要求。有的文旅局長適合,但多數(shù)人顯得“勉為其難”,為了跟上形勢、完成任務(wù),也只能 “趕鴨子上架”。為此,從配音到著裝,只能狠狠地包裝,直到“跟換了一個人似的”才罷休。如此之“卷”,對許多文旅局長來說,也是深受其害。
“千筆樓”記者了解到,更有甚者,為了趕上這波制造“網(wǎng)紅”文旅局長的風(fēng)潮,個別地方在給文旅局長定崗時,竟然優(yōu)先考慮外貌條件,而不是專業(yè)知識、行業(yè)理解、政策理論水平等等,這就未免走偏、變味兒了。
02
文旅局長重視當?shù)芈糜瓮平?,本身是好事,但需拎清主次?/p>
遺憾的是,不少地方推出文旅局長“網(wǎng)紅”的宣傳只注重表象,把宣介重點放在了文旅局長本身,過于重視夸張的表現(xiàn)方式,并無多少實質(zhì)內(nèi)容,最終導(dǎo)致拍出的大片小片“千片一面”。
有網(wǎng)民就反映,當時在網(wǎng)上看到某“網(wǎng)紅”局長把一個小鎮(zhèn)吹得神乎其神,于是慕名前往??傻搅藢嵉刂?,感受卻完全是兩碼事。
短視頻的前期拍攝、后期制作,都需聘請專業(yè)公司來完成,都需要費用支出。對一些剛剛摘掉貧困縣帽子、仍不發(fā)達的地方來說,這樣的花銷是否值得?
從實際效果來看,很多盲目跟風(fēng)的地方,付出與回報并不成正比。很多文旅局長當上“網(wǎng)紅”,并沒有換來流量和紅利,經(jīng)過一段時間的沉淀后,局長的身份也很難再當賣點。而“網(wǎng)紅”文旅局長們的宣介和表演,也就淪為了自娛自樂。
03
旅游是一個綜合性業(yè)態(tài),與歷史、文化、景致、交通、住宿、飲食、價格等多種因素息息相關(guān)。
要吸引游客前來,甚至流連忘返,靠的是特色、服務(wù)和性價比。如果以短時間內(nèi)的“網(wǎng)紅”效應(yīng)吸引游客,旅游項目和服務(wù)卻跟不上,不僅換不來回頭客,還會對地方旅游業(yè)造成傷害。因此,搞文旅宣傳,只有真正把當?shù)氐奈幕蜌v史嚼爛了、消化好了,轉(zhuǎn)化成深刻的情節(jié)、動人的形象,創(chuàng)作出來的作品才能激蕩人心。
文旅產(chǎn)業(yè)是促消費、擴內(nèi)需的重要抓手,也是拉動經(jīng)濟增長、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。地方著急發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的心情可以理解,但不在于跟風(fēng)炒作,而是要著眼長遠,練好內(nèi)功。
近期,旅游業(yè)盡管出現(xiàn)了強勁復(fù)蘇勢頭,但實際上,行業(yè)發(fā)展仍有很多困難,旅游高質(zhì)量發(fā)展的路還很漫長。比如,不少閑置低效的旅游項目亟待盤活,不少行業(yè)壁壘需要打破,不少傳統(tǒng)項目等待帶動,不少新興項目著急落地……為解決這些問題,人們呼喚出臺有力的扶持政策,為旅游者送去安心,為從業(yè)者送去真心,為行業(yè)發(fā)展送去信心。一些地方要做的,恰恰是這些正事,這可比推“網(wǎng)紅”文旅局長要迫切得多、重要得多。
來源:新華社(記者:張麗娜)
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