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邯鄲市婦幼保健站實(shí)施精細(xì)化管理

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2014-10-09 10:59:02
來(lái)源:燕趙都市網(wǎng)   編輯:曉科
     [邯鄲新聞]邯鄲市婦幼保健院是市級(jí)唯一一所集醫(yī)療、保健、預(yù)防、科研于一體的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu),承擔(dān)著全市婦女兒童醫(yī)療保健以及對(duì)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作任務(wù)。在踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的活動(dòng)中,黨委書記、院長(zhǎng)任鵬順帶領(lǐng)黨委一班人,處處以患者滿意和社會(huì)滿意為目標(biāo),用心做事、用心服務(wù)、用心創(chuàng)新,小事上面下工夫,細(xì)節(jié)上面做文章,不斷優(yōu)化管理服務(wù)功能,大大提升了醫(yī)院綜合服務(wù)水平。

  一、用心做事,力求過(guò)程與目標(biāo)完美結(jié)合

  邯鄲市婦幼保健院始建于1982年9月,前身為邯鄲市二輕局職工醫(yī)院。近年來(lái),在醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程中,逐漸形成了南北兩個(gè)院落,資源配置不盡合理,患者就診十分不便,某些環(huán)節(jié)成了醫(yī)院發(fā)展的“瓶頸”,影響了醫(yī)療活動(dòng)的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題,院長(zhǎng)任鵬順在深入科室調(diào)研、聽取患者意見、邀請(qǐng)專家論證、用心思考、反復(fù)推敲的基礎(chǔ)上,匯集集體智慧,統(tǒng)籌全局,從三個(gè)方面突破這一難題。首先,強(qiáng)化科室職能,提升服務(wù)流程的科學(xué)性。按照國(guó)家“以中心化管理模式,促進(jìn)婦幼保健機(jī)構(gòu)發(fā)展”的有關(guān)目標(biāo),成立了“三大中心、兩大辦公室”。即“孕產(chǎn)醫(yī)療保健中心”、“婦女醫(yī)療保健中心”、“兒童醫(yī)療保健中心”和“健康教育管理辦公室”、“婦幼信息管理辦公室”。按照服務(wù)對(duì)象的類別進(jìn)行細(xì)化服務(wù)職能,全院各項(xiàng)工作均以中心化組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行部署安排,強(qiáng)化了職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),明確了分工和責(zé)任。通過(guò)中心化的運(yùn)作,打破了保健和臨床的界限,實(shí)現(xiàn)了保健和臨床的實(shí)質(zhì)性結(jié)合。有效解決了以往保健人員緊缺、服務(wù)項(xiàng)目單一、優(yōu)勢(shì)不明顯、發(fā)展不均衡等問(wèn)題,理順了服務(wù)流程,促進(jìn)了保健與臨床協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)了婦幼保健專業(yè)隊(duì)伍實(shí)力,大大增強(qiáng)了綜合服務(wù)能力。其次,優(yōu)化資源共享模式,建立協(xié)同發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。謀求“大保健”戰(zhàn)略,統(tǒng)全市婦幼機(jī)構(gòu)“一盤棋”。在“中心化”建制的基礎(chǔ)上,發(fā)揮全市婦幼機(jī)構(gòu)龍頭作用。積極謀劃構(gòu)建由市縣兩級(jí)婦幼保健院、站、基層衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及計(jì)生服務(wù)站,突出縱向資源流動(dòng)、融合本地市轄區(qū)內(nèi)婦女兒童醫(yī)療保健資源的“大保健”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,帶動(dòng)內(nèi)部成員單位協(xié)同發(fā)展,不斷提高醫(yī)療資源利用效率,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的運(yùn)行機(jī)制,真正建立起突出婦女、兒童疾病診治和婦幼保健為主要內(nèi)容的協(xié)同服務(wù)組織,將有限的衛(wèi)生資源優(yōu)化至最佳效果。利用三級(jí)保健網(wǎng)絡(luò)體系,指導(dǎo)并干預(yù)各縣區(qū)婦幼保健院、站,建立了規(guī)范、高效的服務(wù)模式,全面整合資源,運(yùn)用遠(yuǎn)程胎兒監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程病理指導(dǎo)等多種方式對(duì)基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)行集中采取血片、檢查結(jié)果互認(rèn)等措施,減少了不必要的檢查環(huán)節(jié),最大限度節(jié)約和控制了醫(yī)療費(fèi)用,將優(yōu)勢(shì)醫(yī)療保健資源真正送到了群眾身邊。在近年開展的為全市婦女免費(fèi)“兩癌”普查活動(dòng)中,通過(guò)普篩并實(shí)行基層首診、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診等途徑,為篩查出的800余名患病婦女實(shí)行了分級(jí)診療,達(dá)到了良好的治療效果。全市孕產(chǎn)婦死亡率、5歲以下兒童死亡率控制在目標(biāo)值以下,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率91.96%,住院分娩率99.85%,兒童系統(tǒng)管理率91.84%,新篩數(shù)為176899人,位居全省第一。第三,細(xì)化“一畝三分地”,合理劃分就診區(qū)域。市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)別具匠心地在老院區(qū)“一畝三分地”上巧做文章,在南院興建了新生兒科病房樓、將原來(lái)的三層單面醫(yī)技樓建造裝修為寬敞明亮的雙面樓,增加6000平米的臨床用房。對(duì)全院科室布局進(jìn)行重新劃分和調(diào)整,形成了南院為兒科系統(tǒng)、北院為婦產(chǎn)科系統(tǒng)的就診區(qū)域,將功能檢查等輔助科室、后勤保障等職能科室圍繞臨床需求進(jìn)行合理分布。調(diào)整后,全院整個(gè)醫(yī)療過(guò)程區(qū)域明顯,循環(huán)有序,服務(wù)能力明顯提升。

  二、用心服務(wù),力求制度與情感高度統(tǒng)一

  在醫(yī)療救治過(guò)程中,各家醫(yī)院都有衛(wèi)生部統(tǒng)一的嚴(yán)格規(guī)章制度。如何在剛性、生硬的制度中,融入熱情細(xì)微的情感,是服務(wù)行業(yè)特別是醫(yī)療系統(tǒng)一項(xiàng)重要內(nèi)容。邯鄲市婦幼保健院在“小、細(xì)”二字上下工夫,在“愛心、感情”上做文章。(1)抓好每一件小事,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。他們注重從每一個(gè)就診環(huán)節(jié)中尋找突破口,盡一切可能簡(jiǎn)化就診程序,盡一切努力方便群眾就醫(yī),積極解決就診流程中的“老大難”。實(shí)行了門診就醫(yī)“儲(chǔ)值一卡通”,減少患者等候時(shí)間;設(shè)置門診候診叫號(hào)系統(tǒng),在就診密度大的兒科、婦科、產(chǎn)科等門診增加分診導(dǎo)醫(yī)護(hù)士,改善就診秩序;增設(shè)醫(yī)療工作服務(wù)大廳,對(duì)農(nóng)合、城合、醫(yī)保報(bào)銷實(shí)行“一站式服務(wù)”;在掛號(hào)、收費(fèi)、藥房等服務(wù)窗口和各臨床病區(qū)設(shè)置患者滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),加強(qiáng)患者和社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),落實(shí)了“一免四減”惠民政策、免費(fèi)為住院病人和入托體檢兒童提供早餐、為農(nóng)村住院患者補(bǔ)貼往返路費(fèi)、對(duì)熱銷藥品在省標(biāo)的基礎(chǔ)上再降10%、部分常用耗材在原價(jià)基礎(chǔ)上普降30%,全部讓利于民。雖說(shuō)這些都是不起眼的小事,但它們當(dāng)作大事來(lái)抓,雖說(shuō)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題,但他們傾注了對(duì)患者的一片情意。(2)揣著愛心去服務(wù),帶著感情去工作。他們始終將父母之愛、姐妹之情貫徹在醫(yī)療過(guò)程中。進(jìn)入該院新生兒科的監(jiān)護(hù)室,就會(huì)感到他們的一片良苦用心。小寶貝們安靜的躺在“鳥巢”式的暖箱里,暖箱上寫著:“我的皮膚很嫩,請(qǐng)小心呵護(hù)!”“小豆豆,加油!”“寶寶,一定要堅(jiān)強(qiáng)!”“小蝌蚪,不怕,我們都是你的媽媽!”等溫馨的紙條。安靜的病房里,呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀的聲音傳遞著責(zé)任。父母焦慮的眼神面前有醫(yī)生真情的病情交代,嬰兒旁有護(hù)士親切的笑容。他們用愛心、細(xì)心、耐心、責(zé)任心去呵護(hù)著每一個(gè)幼小生命。該科先后獲得了三項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。他們?cè)谌洪_展了“放心在婦幼,滿意在科室”活動(dòng),各科根據(jù)自身特點(diǎn)制訂了服務(wù)計(jì)劃。在院內(nèi)開辦了“媽媽課堂”,專門為年輕的父母講解新生兒護(hù)理知識(shí)。產(chǎn)科開展了全程陪護(hù)導(dǎo)樂式分娩,為產(chǎn)婦提供精神上的安慰和技術(shù)上的指導(dǎo),促進(jìn)了自然分娩率的提高。手術(shù)室開展了“請(qǐng)問(wèn)我”微笑服務(wù)、“術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后”床前訪視等服務(wù)。同時(shí),以“孕婦學(xué)校”為平臺(tái),開展婦幼醫(yī)療保健知識(shí)宣傳,近年開展健康宣教50余次,宣教范圍達(dá)2萬(wàn)余人次,受到廣大患者和社會(huì)群眾的歡迎。(3)做群眾需要的,辦群眾想辦的。婦幼保健院面對(duì)的是婦女兒童特殊的服務(wù)群體,由于醫(yī)院地方的限制,一直沒有婦女兒童的晾曬場(chǎng),造成病房衛(wèi)生混亂,氣味難聞。近年來(lái),他們把兩棟房頂巧妙地改造成了近千平米的晾曬場(chǎng),多年的問(wèn)題得以根本解決,受到了廣大患者一致稱贊。

  三、用心創(chuàng)新,力求管理與技術(shù)同步發(fā)展

  在醫(yī)學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,邯鄲市婦幼保健院黨委高瞻遠(yuǎn)矚,精心策劃,立足“專、精”,大力拓展優(yōu)勢(shì)學(xué)科,在管理和技術(shù)上趕超一流。他們根據(jù)自身的特點(diǎn),按照“市內(nèi)全面領(lǐng)先、省內(nèi)整體一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)行列”的定位,確定了學(xué)科建設(shè),圍繞“五個(gè)一流”,即一流的團(tuán)隊(duì)、一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、一流的管理、一流的科室目標(biāo)。制定了科學(xué)合理的學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展措施。在兒科系統(tǒng)成功劃分10個(gè)獨(dú)立學(xué)科,其中4個(gè)新生兒科、4個(gè)兒科、1個(gè)兒外科和1個(gè)兒童康復(fù)科;將婦產(chǎn)科系統(tǒng)劃分為8個(gè)獨(dú)立學(xué)科,其中產(chǎn)科3個(gè)、婦科3個(gè)、生殖中心1個(gè)、乳腺外科1個(gè),從而使各科管理流暢,技術(shù)不斷創(chuàng)新。新生兒科是全市重點(diǎn)學(xué)科,開展的固爾蘇治療新生兒呼吸窘迫綜合征、新生兒外周同步換血技術(shù)和新生兒臍靜脈置管技術(shù)操作等多項(xiàng)技術(shù)在全市乃至全省填補(bǔ)了空白;作為全市重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科的兒科和產(chǎn)科,分別承擔(dān)著全市兒童應(yīng)急救援任務(wù)和孕產(chǎn)婦醫(yī)療保健任務(wù),產(chǎn)科自然分娩率在全省名列前茅,是河北省首批自然分娩示范醫(yī)院;兒外科注重對(duì)精尖技術(shù)的研究,成功開展了小兒肝臟腫瘤、尿道下裂、先天性巨結(jié)腸、新生兒消化道畸形等高難度、高風(fēng)險(xiǎn)手術(shù),實(shí)施的小兒巨大腎上腺瘤手術(shù)填補(bǔ)了邯鄲市空白。2013年12月22日該院與北京專家共同為一名出生4天、體重僅為810克的早產(chǎn)兒實(shí)施了心臟手術(shù),打破了全省年齡最小、體重最輕的記錄?,F(xiàn)正在積極與北京“八一”兒童醫(yī)院開展技術(shù)合作,籌建邯鄲市唯一的小兒心臟外科。醫(yī)院生殖中心在邯鄲地區(qū)最早開展夫精人工授精技術(shù),目前即將完成“試管嬰兒”技術(shù)的審批,再次成為邯鄲市率先開展的一項(xiàng)新技術(shù),為邯鄲的婦幼保健事業(yè)增添新的生機(jī)與活力。

  目前,邯鄲市婦幼保健院開放床位500余張,年門診量、住院量成倍增長(zhǎng)。先后榮獲全國(guó)新生兒復(fù)蘇培訓(xùn)工作優(yōu)秀集體、河北省先進(jìn)集體、河北省醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位、河北省婦幼衛(wèi)生先進(jìn)單位、邯鄲市手足口病防治工作先進(jìn)集體、邯鄲市衛(wèi)生項(xiàng)目工作先進(jìn)單位、邯鄲市首屆十大慈善企業(yè)、邯鄲市文明單位等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。(王曉霞)

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