“做人要有夢想，有志氣;創(chuàng)業(yè)要不怕輸，講誠信。”自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生張曉磊經(jīng)過八年時(shí)間，從一個(gè)毛頭小伙子成長為“邯鄲市創(chuàng)業(yè)明星”。

　　張曉磊出生于曲周縣一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，2007年大學(xué)畢業(yè)后，跟眾多大學(xué)生一樣，也面臨著就業(yè)的壓力和創(chuàng)業(yè)的抉擇。經(jīng)過思考，初生牛犢不怕虎的張曉磊獨(dú)自一人來到北京，賺取自己的創(chuàng)業(yè)“資本”。

　　他首先應(yīng)聘到一家食品物流公司做銷售。“打工期間，自己既是銷售員又是司機(jī)，還是裝卸工。”張曉磊笑著說，不怕吃苦、身兼數(shù)職讓他在一年時(shí)間里從一個(gè)文弱書生歷練成一位經(jīng)驗(yàn)豐富的主管。

　　國家鼓勵和倡導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境鼓勵著他，他在尋求新的突破。2008年，張曉磊在網(wǎng)上看到邯鄲市青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的通知，得知獲勝者可獲得創(chuàng)業(yè)資助后，張曉磊興奮不已。根據(jù)自己打工時(shí)積累的快速消費(fèi)品物流配送經(jīng)驗(yàn)，他連夜趕制出《快速消費(fèi)品物流配送項(xiàng)目計(jì)劃書》前去參賽。經(jīng)層層篩選，最終獲得優(yōu)秀獎，得到10萬元銀行無息貸款。可是要想順利實(shí)施計(jì)劃，注冊公司還要30多萬元。這對一個(gè)走出校門僅一年的農(nóng)村大學(xué)生來講，無疑是一筆巨款。

　　“為了夢想，撞破南墻也要干!”張曉磊的倔勁上來了。他回到家里，挨門挨戶地向親戚、朋友介紹自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，磨破了嘴皮，說盡了好話，終于取得親友的支持，簽下借款協(xié)議，1萬、2萬……終于湊夠了30萬元。2009年1月，他的公司順利注冊，志同道合的大學(xué)同學(xué)常和茂跟他一起步入快消低溫冷鏈行業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)之初，說是公司，其實(shí)也就兩個(gè)人，外加一間門臉。業(yè)務(wù)上也只是代理了一家乳業(yè)品牌。每天5點(diǎn)鐘，他和同伴騎著三輪，把一箱箱鮮奶送往邯鄲各大超市，保證在超市營業(yè)前正常上架。然后還要進(jìn)貨、登賬、算賬，每天忙到深夜12點(diǎn)，累得渾身像散了架。由于公司剛起步，業(yè)務(wù)量小，再加上庫房、車輛全部是租的，所以幾乎沒有盈利。

　　2009年春節(jié)，張曉磊代理的乳業(yè)品牌因?yàn)槲锪鞴就＿\(yùn)出現(xiàn)斷貨。為了保證超市正常供貨，大年三十那天，他出高價(jià)租用大貨車，不辭辛苦到外地拉貨。當(dāng)把重達(dá)10噸的貨物送到各大超市、再回到公司時(shí)，新年的鐘聲已經(jīng)敲響，兩個(gè)年輕人也累癱在床上。

　　“由于租車費(fèi)過高，這次送貨不僅沒賺錢，還賠了不少。”張曉磊說，“不過正是因?yàn)檫@次賠錢的生意，讓公司有了大轉(zhuǎn)機(jī)。”他的誠信贏得了客戶的認(rèn)可，銷售商開始給張曉磊介紹更多的客戶。

　　經(jīng)過一年的發(fā)展，張曉磊的公司先后成為7個(gè)品牌的市級總代理，業(yè)務(wù)量越來越大，公司也由最初的兩個(gè)人發(fā)展到62個(gè)人，由一間門臉擴(kuò)大到擁有6輛貨車、6間倉庫、560平方米的冷庫，總資產(chǎn)達(dá)1200萬元。

　　2013年，經(jīng)過市場調(diào)研，張曉磊決定在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上向第三方食品物流業(yè)務(wù)進(jìn)軍，并注冊了第二家公司。此時(shí)，年僅27歲、已被評為“邯鄲市創(chuàng)業(yè)明星”的張曉磊又“不安分”起來，他又有了新的夢想。

　　“我想擁有自己的食品加工廠，這樣加上我的物流、銷售，就可以形成食品全產(chǎn)業(yè)鏈布局，能帶動更多人就業(yè)。”張曉磊帶著這一想法，時(shí)刻關(guān)注食品生產(chǎn)企業(yè)。

　　2014年，一家有30多年歷史、總資產(chǎn)1.2億元、專業(yè)生產(chǎn)果脯等各類休閑食品的農(nóng)產(chǎn)品、食品加工出口外向型民營企業(yè)走進(jìn)他的視野。

　　“這家食品廠一直走外貿(mào)，如今想打開國內(nèi)市場，而我正好有自己的食品物流和銷售渠道，于是就全資收購了這家企業(yè)，圓了我的食品夢。”張曉磊高興地說。

　　收購公司后，張曉磊和他的團(tuán)隊(duì)全身心投入，擴(kuò)建廠房，強(qiáng)化管理。生產(chǎn)的果脯產(chǎn)品除打開國內(nèi)市場外，還持續(xù)遠(yuǎn)銷歐盟、美國、俄羅斯和東南亞等國家和地區(qū)。另外，公司為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動農(nóng)民增收，努力在當(dāng)?shù)嘏嘤洼椛湓匣?000畝，為果農(nóng)每畝增加收入650元，每年增加總收入1300多萬元，初步形成企業(yè)帶基地、基地帶農(nóng)戶、農(nóng)戶成群體、群體大發(fā)展的格局。

　　張曉磊靠著自己的堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、勤勞、誠信和一顆“永不安分的心”，把事業(yè)越做越大，成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中的一名“弄潮兒”。