創(chuàng)業(yè)不易，門檻頗多

　　對(duì)農(nóng)村青年而言，在家門口就業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)同樣艱難。極少有人的創(chuàng)業(yè)歷程會(huì)一帆風(fēng)順，這在各種資源匱乏、信息相對(duì)閉塞的農(nóng)村尤甚。

　　湖北農(nóng)村青年程祝新的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷恰好印證了這一點(diǎn)。

　　如今，剛過而立之年的程祝新聊起蔬菜種植、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式等話題時(shí)侃侃而談，充滿自信。

　　4年前，他和4個(gè)同齡人一同回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立通山縣九宮園蔬菜專業(yè)合作社，如今已有社員126名，蔬菜種植面積1000畝，年產(chǎn)值突破300萬元。4年間，他有眼睜睜看著肥沃耕地變成一片汪洋的無奈和辛酸，有夜半送貨翻車的驚魂一刻，也有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)瀕臨散伙的絕望。

　　2010年，懷揣滿腔熱情回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的程祝新只顧埋頭干活，并沒有意識(shí)到農(nóng)業(yè)所蘊(yùn)藏的諸多風(fēng)險(xiǎn)近在眼前。

　　起初，他和創(chuàng)業(yè)伙伴們貸款80多萬元進(jìn)行蔬菜種植，因?qū)Ξ?dāng)?shù)貧夂蛄私獠粔蛏钊耄又疀]有對(duì)排水渠、機(jī)耕道路等基礎(chǔ)設(shè)施予以足夠投入，2010年年底時(shí)，虧了40多萬元。不甘心的程祝新和伙伴們又重新注資40萬元。

　　“剛開始創(chuàng)業(yè)，我們確實(shí)不知道去哪里找資源，只知道國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目都有補(bǔ)貼，但我們不知道如何申請(qǐng)。國家的扶持在創(chuàng)業(yè)初期作用真的很大，可以降低我們的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，第一年虧損這么多，團(tuán)隊(duì)里當(dāng)時(shí)就有人想打退堂鼓。”程祝新回憶。

　　和他一樣遭遇創(chuàng)業(yè)挫折的身邊同齡人不在少數(shù)。“家在農(nóng)村的年輕人回鄉(xiāng)后總不甘心做傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，而是想養(yǎng)點(diǎn)什么、種點(diǎn)什么，搞特色農(nóng)業(yè)，但因?yàn)槿狈χ笇?dǎo)，往往遭遇投資失敗。”程祝新舉例，同鄉(xiāng)一個(gè)女孩之前在浙江打工，回家后養(yǎng)起了火雞，短短一年虧了幾十萬元。

　　2003年，吉林省九臺(tái)市農(nóng)村青年李微微回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)遇到了類似問題：“說是創(chuàng)業(yè)，其實(shí)還是繼承家里的祖業(yè)，包田種稻，當(dāng)兵之前，我連九臺(tái)市都沒出去過，對(duì)未來創(chuàng)業(yè)方向沒有清晰目標(biāo)，思想上還是小作坊式的狀態(tài)。”

　　專注于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程服務(wù)的吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社理事長姜軍如今已是吉林當(dāng)?shù)氐拿?，合作社?1萬名社員。然而2009年合作社起步一年時(shí)，就遭遇了發(fā)展瓶頸。

　　“經(jīng)過一年，合作社已初具規(guī)模，但我們畢竟是從一個(gè)縣級(jí)市起步，客觀上制約了很多想法和理念的實(shí)現(xiàn)。”姜軍說。

　　作為從位于中緬邊境的云南省德宏傣族景頗族自治州一個(gè)小山村走出的大學(xué)生，濮玉滔在云南省農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)度過4年大學(xué)生涯后，決定發(fā)揮專業(yè)特長，返鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建自己的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)。

　　剛起步時(shí)，濮玉滔身無分文，通過找親友借貸，發(fā)動(dòng)村民入股，積極到各部門報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，最終籌到17萬元。2008年10月，他創(chuàng)建了一個(gè)占地28畝的養(yǎng)豬場(chǎng)。養(yǎng)豬場(chǎng)建成后，購買種豬、仔豬的資金遲遲沒有著落。望著嶄新卻空蕩蕩的養(yǎng)殖場(chǎng)，他心急如焚卻無計(jì)可施，資金幾乎成為壓倒他創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的最后一根稻草。

　　2009年初嘗創(chuàng)業(yè)時(shí)，李光還是一名大學(xué)生村官，結(jié)合所在村莊特色，他決定走農(nóng)副產(chǎn)品加工的創(chuàng)業(yè)之路，當(dāng)時(shí)最大的障礙便是“沒有足夠的啟動(dòng)資金”。

　　“缺資金、缺經(jīng)驗(yàn)、缺眼界，在我看來，這是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的三大門檻。”李光總結(jié)道。

　　他們?yōu)楹螐耐恋爻鲎?/p>

　　由農(nóng)村而城市，在許多農(nóng)村青年眼中，這是張不愿逆轉(zhuǎn)的單程車票。

　　為何他們急于從土地出走，將父輩倚重的生活方式告別得如此決絕?

　　“從觀念上講，是傳統(tǒng)的思維方式作祟，在我們農(nóng)村，父母供你讀十幾年書再回來種地，一定會(huì)被認(rèn)為是家里白養(yǎng)了，在城市里立不住腳才回來的，會(huì)被別人罵‘傻子’。”劉喜書認(rèn)為，農(nóng)民身份長期得不到尊重和認(rèn)可，很多男青年為了能順利娶上媳婦，急于擺脫農(nóng)民身份。

　　此外，他認(rèn)為，這也同年輕人的思想觀念有關(guān)，“一些年輕人不去想怎么發(fā)展，而總是想怎么去打工，我以前招聘員工時(shí)，為了能讓他們安心工作，特地注明待遇為底薪加股份，結(jié)果沒人應(yīng)聘，他們覺得不夠穩(wěn)妥，寧愿直接拿工資”。

　　板子不能只打在年輕人身上，在李光看來，最重要的原因是“農(nóng)村缺乏就業(yè)機(jī)會(huì)，賺不到錢，很多青年被迫遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，打工養(yǎng)家”。

　　“農(nóng)村生活單調(diào)、枯燥，醫(yī)療、文娛設(shè)施不健全，沒有電影院、KTV，看不到大千世界，無法保證生活品質(zhì)，年輕人怎么能待得下去?”李微微反問。

　　即使在農(nóng)村工作，很多年輕人甚至不愿在村里居住。“我們合作社食堂、宿舍一應(yīng)俱全，條件絕對(duì)不比城里差，可就是沒有年輕人住。”劉喜書感到不解。

　　“目前政府給予的政策扶持力度還不夠大，給予農(nóng)村青年發(fā)展的平臺(tái)還不夠多，這在一定程度上促使年輕人離開農(nóng)村尋求更好的機(jī)會(huì)。”劉喜書感慨。