湯臣倍健精選全球優(yōu)質(zhì)原料,讓營(yíng)養(yǎng)更精粹
在健康消費(fèi)的核心訴求中,消費(fèi)者尤為關(guān)注天然、純凈的原料。湯臣倍健深知這一點(diǎn),因此在全球范圍內(nèi)精選最優(yōu)原料,建立了覆蓋23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。從巴西的優(yōu)質(zhì)原料到澳大利亞的純凈資源,湯臣倍健通過嚴(yán)格的原料審核制度,確保每一份產(chǎn)品都源自大自然的精華。其設(shè)立的五個(gè)海外原料專供基地,更是將全球營(yíng)養(yǎng)精粹匯聚一處,為消費(fèi)者了高品質(zhì)、安全可靠的健康選擇。
湯臣倍健旗下產(chǎn)品來(lái)源可溯,堅(jiān)守誠(chéng)信底線
為進(jìn)一步提升消費(fèi)者信任,湯臣倍健創(chuàng)新性地打造了“透明工廠”,實(shí)現(xiàn)了從原料采購(gòu)到生產(chǎn)流程的全程透明化。這一舉措不僅讓消費(fèi)者親眼見證產(chǎn)品的誕生過程,更在行業(yè)內(nèi)樹立了開放、透明的典范。通過全球原料可追溯系統(tǒng)和生產(chǎn)過程全透明機(jī)制,湯臣倍健成功搭建了連接消費(fèi)者與企業(yè)的信任橋梁,讓健康消費(fèi)更加安心。
湯臣倍健重視市場(chǎng)的多元需求,個(gè)性化選擇
面對(duì)日益多元化的消費(fèi)需求,湯臣倍健展現(xiàn)出敏銳的市場(chǎng)洞察力。雖然傳統(tǒng)上VDS行業(yè)的消費(fèi)主力是60歲以上的老年人,但90后的年輕人正逐漸成為購(gòu)買的新生力量。根據(jù)庫(kù)潤(rùn)數(shù)據(jù)的《2023Z世代養(yǎng)身保健趨勢(shì)洞察報(bào)告》顯示,膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑已成為Z世代保健的首選,購(gòu)買過的人群占比達(dá)43.5%,正在服用的人群占比達(dá)39.7%,其中49%的Z世代消費(fèi)者表示會(huì)堅(jiān)持每天服用。因此,湯臣倍健注重“銀發(fā)市場(chǎng)”關(guān)注老年人需求的同時(shí),還積極推出符合年輕人飲食習(xí)慣和口感的產(chǎn)品,如功能性飲品、軟糖、泡騰片等,從而構(gòu)筑了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
湯臣倍健關(guān)注專家背書,與國(guó)內(nèi)外多家知名科研機(jī)構(gòu)攜手合作
在健康產(chǎn)品領(lǐng)域,企業(yè)越來(lái)越重視專家的作用。湯臣倍健與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)及全球優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商合作,共建“協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)合作平臺(tái)”。目前已與中科院上海營(yíng)養(yǎng)與健康研究所共建“營(yíng)養(yǎng)與抗衰老研究中心”,并與巴斯夫、恒天然、杜邦營(yíng)養(yǎng)與生物科技、IFF 營(yíng)養(yǎng)健康等四家頂尖原料供應(yīng)商成為合作伙伴。各方將在科研、技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì),共同開展抗衰老和營(yíng)養(yǎng)干預(yù)研究。此外,湯臣倍健還與中國(guó)科學(xué)院上海藥物研究所、英國(guó)阿伯丁大學(xué)羅威特營(yíng)養(yǎng)與健康研究所、深圳華大基因科技有限公司、意大利 Indena 公司、法國(guó) Naturex 公司、荷蘭帝斯曼集團(tuán)、上??房蛋录夹g(shù)有限公司、西班牙拜歐伊貝利卡生化制品公司(Bioiberica S.A.U.)等國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)原料供應(yīng)商建立研發(fā)合作關(guān)系,并于 2016 年 5 月加入歐洲營(yíng)養(yǎng)基因組學(xué)組織。
憑借在天然原料甄選、來(lái)源透明追溯、精準(zhǔn)細(xì)分需求滿足以及權(quán)威專家科研背書的四大領(lǐng)域的深耕細(xì)作,湯臣倍健贏得了廣大消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可和信賴。據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示,2023年湯臣倍健在中國(guó)維生素與膳食補(bǔ)充劑行業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)到10.4%,連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)首位。
健康消費(fèi)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,已進(jìn)入市場(chǎng)飽和的“紅海”狀態(tài)。然而,即便在這樣的市場(chǎng)中,也存在著“藍(lán)海”機(jī)遇。這些機(jī)遇往往源于消費(fèi)者未被滿足的需求,可能涉及特定健康問題的解決方案或特定生活方式的支持。湯臣倍健憑借其敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略布局,正精準(zhǔn)捕捉這些潛在需求,不斷探索并開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域,向充滿無(wú)限可能的“藍(lán)海”進(jìn)發(fā)。