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2000年，從中國農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè)后，謝永剛來到河北省邯鄲市，一頭扎進了蛋雞行業(yè)。那會兒整個行業(yè)的數(shù)據(jù)中外差距之大，常常讓他痛心疾首，感覺無力，甚至懷疑“自己不會養(yǎng)雞”。
如今，20年過去，謝永剛已是華裕農(nóng)業(yè)科技有限公司(下稱“華裕農(nóng)科”)副總裁。他認為，雖然中國蛋雞行業(yè)整體養(yǎng)殖水平跟國際發(fā)達國家仍然存在一定差距，但已經(jīng)有一些優(yōu)秀企業(yè)躋身世界先進水平。尤其是近5年生產(chǎn)成績的提高，超過了前面15年，育種技術(shù)的進步是原因之一。
中國是畜禽育種領(lǐng)域的后起之秀。自改革開放后，中國政府和行業(yè)才逐漸意識到種源的重要性。于是，一方面積極引進世界先進產(chǎn)品，另一方面組織科研院所進行項目攻關(guān)，奮起直追。隨著中國育種陣營實力逐漸壯大，并出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)后，中國蛋種雞行業(yè)已然形成了國外引進品種與國內(nèi)自主培育品種共生的局面。
業(yè)內(nèi)人士認為，未來10~20年是蛋種雞發(fā)展的黃金期，哪怕只是做特色品種，畢竟“飯碗端在自己手中”，優(yōu)秀的育種企業(yè)會迎來很好的發(fā)展。
中國蛋種雞引種格局變遷
中國蛋雞育種事業(yè)始于20世紀80年代，當(dāng)時整個蛋雞行業(yè)一手抓育種，一手抓引種，并且當(dāng)時的中國禽業(yè)育種形勢一度呈現(xiàn)興盛之勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，在高峰時期，國內(nèi)原種場和曾祖代擴繁場就有20家以上，包括北京家禽育種公司、上海市新楊種畜場、上海華申蛋雞育種公司、蘭州明星雞原種場等。
之后趁著中國改革糧食流通體制的東風(fēng)，農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷制度退出了歷史舞臺，畜禽、蛋奶等大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品市場放開，“洋雞”紛紛進入中國市場。
其中，僅近十多年引種數(shù)據(jù)的變化，就能折射出行業(yè)格局的動蕩和變遷。
根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會發(fā)布的全國主要企業(yè)引進祖代蛋種雞信息(2004年至2021年6月)的情況，以2004為起點，這是引種量最低的一年，即便2021年只統(tǒng)計到6月份，也要高于這一年。
而在這近18年的引種史中，2008年是波峰，也是絕唱。此后，引種量再沒有超過這一年。也正是在2008年，北京華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司(下稱“峪口禽業(yè)”)與美國海蘭國際公司(下稱“海蘭國際”)終止長達18年的合作，正式分道揚鑣。根據(jù)峪口禽業(yè)的對外聲明，雙方企業(yè)的戰(zhàn)略差異是導(dǎo)致合作終止的根本原因。
回看2008年，山東益生種畜禽股份有限公司(下稱“山東益生”)、石家莊華牧牧業(yè)有限責(zé)任公司(下稱“石家莊華牧”)、峪口禽業(yè)的引種量最大、批次最多，而且都是從美國引進的海蘭系列產(chǎn)品，可謂中國蛋雞引種陣營的“三巨頭”。
到2009年，山東益生、石家莊華牧延續(xù)從美國引種的勢頭，但引種陣營再也見不到峪口禽業(yè)的身影了。這一年，峪口禽業(yè)推出兩個蛋雞新品種，開辟了中國育種陣營的先河，成為第一面旗幟。
2009年4月18日，峪口禽業(yè)在人民大會堂召開新聞發(fā)布會，“京紅1號”“京粉1號”正式亮相。官方肯定其“打破了長期以來祖代蛋雞品種受制于人、完全依賴國外進口的格局，揭開了我國蛋雞育種事業(yè)新篇章”。
同年，寧夏曉鳴生態(tài)農(nóng)牧有限公司(下稱“寧夏曉鳴”)的身影出現(xiàn)，跟地處東北的一家蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)合作，從美國引進1個批次16566只海蘭褐。5年后的2014年，寧夏曉鳴在新三板掛牌;12年后的2021年，又以“曉鳴股份(300967.SZ)”正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板，成為中國蛋種雞養(yǎng)殖第一股。
2015年是繼2004年后引種量的又一個波谷。受2014年12月美國禽流感疫情影響，中國官方發(fā)布公告，禁止從美國進口活禽、種蛋和禽產(chǎn)品。隨后，又禁止從英國、德國、澳大利亞等國進口種雞。這一年，中國引種陣營的企業(yè)，都是從法國引種，引進的祖代雞品種為伊莎褐、伊莎粉等，且時間集中在后半年。
也因此，蛋種雞行業(yè)出現(xiàn)的祖代雞缺口，只能由國產(chǎn)祖代來挑大梁，比例也達到史無前例的87%，進口品種僅占13%。
但到了2015年末，法國接連出現(xiàn)禽流感疫情，2016年雖然蛋雞引種量有了大幅反彈，但引進國卻全部變?yōu)槲靼嘌?，不過引種產(chǎn)品仍然是海蘭、羅曼系列。在這一年，河北華裕家禽育種有限公司(下稱“河北華裕”)更名為“華裕農(nóng)科”，同時大舉增加了引種批次和引種量。原因在于，華裕農(nóng)科跟海蘭國際的合資合作申請得到中國官方最終批準，兩家正式確立合資合作關(guān)系。
華裕農(nóng)科與海蘭國際的合作要追溯至2006年。當(dāng)年10月25日，河北華裕從美國進口1個批次6688只海蘭灰。海蘭灰屬于粉殼蛋雞商業(yè)配套系雞種，海蘭國際將之作為地區(qū)性和階段性發(fā)展的雞種。國際上的主流產(chǎn)品是褐殼蛋，因此海蘭褐最為流行。當(dāng)時，河北華裕的引種量，在石家莊華牧、峪口禽業(yè)這兩家引種巨頭面前，幾乎不值一提。到了2008年，峪口禽業(yè)與海蘭國際正式分手，河北華裕接過引種的接力棒，大舉引進海蘭褐。
中國蛋種雞發(fā)展黃金期來臨，四大困境仍待解
2015年之后，蛋雞引種陣營的輝煌不再。這背后既有對畜禽疫病等因素的擔(dān)憂，還有我國育種陣營的不斷崛起。經(jīng)過40年的發(fā)展，尤其是育種陣營2009年獨立出來后，峪口禽業(yè)靠著“京”系列蛋雞品種，成為領(lǐng)軍企業(yè)。此后，河北大午農(nóng)牧集團種禽有限公司(下稱“大午農(nóng)牧”)自主培育的“大午金鳳”，自2015年通過國家蛋雞新品種審定后，也逐漸站穩(wěn)腳跟。
中國是最適合搞種業(yè)的，市場巨大是先天優(yōu)勢。
中國畜牧業(yè)協(xié)會禽業(yè)分會會長、峪口禽業(yè)總裁孫皓對第一財經(jīng)記者表示，早些年，中國從國外“引種”解決了從無到有的問題，但“洋雞”過高的市占率也引發(fā)了行業(yè)對“卡脖子”問題的擔(dān)憂。如今，不論是國家、行業(yè)，還是企業(yè)，從上到下都意識到了育種的重要性。
孫皓稱，從國家來看，禽流感等突發(fā)疫情出現(xiàn)后，禽業(yè)種源越來越受到重視;從行業(yè)來看，中國蛋雞業(yè)需要越來越多自主培育的種雞以保證種源安全;從企業(yè)來看，需要具有自主知識產(chǎn)權(quán)的種雞支撐企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)形象以及行業(yè)地位。
2020年12月，中央經(jīng)濟工作會議提出“開展種源‘卡脖子’技術(shù)攻關(guān)，立志打一場種業(yè)翻身仗”，這成為中國“種業(yè)振興”的沖鋒號。行業(yè)內(nèi)預(yù)期，中國將迎來新一輪的蛋種雞發(fā)展黃金期。
盡管目前我國蛋雞育種陣營有長足進步，自主培育了13個高產(chǎn)蛋雞品種、10個地方特色蛋雞品種，一共23個蛋雞新品種或配套系。然而，需正視中國蛋雞育種的現(xiàn)狀，跟先進國家仍然存在較大差距。
首先，戰(zhàn)略定力不夠。業(yè)內(nèi)認為，育種是百年大計，應(yīng)該上升至國家戰(zhàn)略，從長遠來看，中國蛋種雞行業(yè)必須要在高產(chǎn)品種上趕上國外，才會有機會。如果只是盯著特色品種發(fā)力，其實就是急功近利，只看到短期經(jīng)濟效益。同時，不能單純依靠政府，要充分依靠育種企業(yè)，并且是一大批有實力的企業(yè)。
也有人提出，與其引進品種，何不如將育種公司買下?一方面能拿到種源，另一方面還能獲得數(shù)據(jù)。不過，這條路似乎已經(jīng)走不通了。謝永剛稱，一方面，世界上蛋雞育種的企業(yè)基本上被壟斷，好的育種公司也不多;另一方面，中國要想收購國際畜禽種源企業(yè)，可能面臨國外的封鎖。“國外將種業(yè)視為戰(zhàn)略資源，不僅僅當(dāng)做生產(chǎn)資料。”
其次，底子差。由于中國養(yǎng)殖一線的環(huán)境較差，配套跟不上，即便引進了很好的產(chǎn)品，也容易限制高產(chǎn)品種的性能發(fā)揮，從而導(dǎo)致種源效益無法充分體現(xiàn)。原本國外品種的生產(chǎn)性能是產(chǎn)330枚蛋，到了中國可能就只能產(chǎn)310枚蛋。其中20枚蛋的缺口，可能就在于養(yǎng)殖設(shè)施、養(yǎng)殖工藝、疾病防控跟不上。
也因此，種源價值在中國市場被相應(yīng)低估。在國外，從祖代到父母代再到商品代，雞苗基本上都存在對應(yīng)的價格比值。祖代是父母代的7~10倍，父母代是商品代的7倍。比如，一只祖代200元，父母代就應(yīng)該是20~30元，然而中國多年來一直維持在8~10元左右。再比如，一只父母代30元，商品代就應(yīng)該是4~5元，中國多年來卻一直維持在3~3.5元。
“這個產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)邏輯應(yīng)該是，基層生產(chǎn)非常好，能夠讓好產(chǎn)品的性能得到充分發(fā)揮，提升種源價值，育種企業(yè)得到資金上的正向反饋，就有動力去進行疾病凈化，提高育種水平，為行業(yè)更好的產(chǎn)品。”謝永剛說。
國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系科學(xué)家、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授寧中華對第一財經(jīng)記者表示，中國跟國際先進水平的差距，不單純集中在品種一個方面，而是一個全方位的差距，比如飼料、疾病凈化等，還是要有自知之明。
再次，規(guī)模小。在中國，養(yǎng)雞業(yè)以中小養(yǎng)殖戶(場)居多，一是技術(shù)達不到，二是設(shè)施達不到，三是缺乏相應(yīng)意識，導(dǎo)致疾病凈化復(fù)雜、疾病流行品種多，而且損失大。這也相應(yīng)地影響到育種。
以享有盛名的海蘭國際為例，該公司有非常強大的數(shù)據(jù)收集分析實力，這讓謝永剛嘆為觀止，“人家的數(shù)據(jù)量太恐怖了，除了有最新的數(shù)據(jù)以外，更重要的是數(shù)據(jù)種類完整，有著公司成立至今所養(yǎng)過的每一個批次蛋雞的數(shù)據(jù)。”
同時，國際化程度不足。海蘭國際中國區(qū)總裁周鵬程對第一財經(jīng)記者表示，海蘭國際是一家跨國企業(yè)，可以把產(chǎn)品銷往全球任何一個地方，同時保持比較高的生產(chǎn)性能。中國蛋雞育種陣營的企業(yè)，雖然體量在全球市場已經(jīng)不容小覷，但迄今為止還沒有走出國門。“不能只在一個市場，要多開拓不同的市場，才能得到多方面反饋，最終實現(xiàn)產(chǎn)品均衡。”
面對這樣的情況，謝永剛認為，近些年來，伴隨大資本的進入，規(guī)模養(yǎng)殖場的比例一直在增加，至少30萬羽起步，當(dāng)整個行業(yè)實現(xiàn)向標準化、規(guī)模化轉(zhuǎn)變，疾病凈化、產(chǎn)品質(zhì)量控制、藥殘、環(huán)保等行業(yè)問題就自然會迎刃而解。同時，整個行業(yè)要腳踏實地，一步一步積累材料，借助基因組選擇等新技術(shù)的應(yīng)用，不斷縮小跟國外的差距。
國產(chǎn)與進口長期共存、充分競爭
如今，從市占率來看，中國已形成育種、引種兩大陣營共同發(fā)展的格局。
根據(jù)中國畜牧業(yè)協(xié)會編寫的《中國禽業(yè)發(fā)展報告》(下稱《報告》)，在2020年更新的祖代種雞中，國產(chǎn)品種占比68.35%，進口品種占比31.65%。
雖然國產(chǎn)祖代雞品種有著較高市占率，但產(chǎn)能效率比較低，終端商品代雞的占比仍相對較低。反觀國外引進品種，盡管祖代存欄數(shù)因封關(guān)限制，數(shù)量減少，但由于品牌優(yōu)勢明顯，市場認可度高，祖代和父母代蛋種雞的產(chǎn)能利用率很高，終端商品代雞的占比較高，引進品種仍然是中國規(guī)?；半u養(yǎng)殖企業(yè)的主流品種。
謝永剛表示，在產(chǎn)蛋性能、垂直傳播疾病凈化水平等主要方面，國外引進品種優(yōu)于國產(chǎn)品種，市場認可度更高，引進后產(chǎn)能利用率顯著高于國產(chǎn)品種。
《報告》還顯示，在中國排名前四的蛋種雞企業(yè)中，峪口禽業(yè)、華峪農(nóng)科、曉鳴股份、大午農(nóng)牧合計占2020年全國更新祖代雞的67.59%，而這四家企業(yè)恰好分列兩大陣營：峪口禽業(yè)、大午農(nóng)牧屬于育種陣營，占48.52%;華裕農(nóng)科、曉鳴股份屬于引種陣營，占19.07%。
對比育種、引種兩種模式，寧中華對第一財經(jīng)記者表示，從企業(yè)層面，無論是育種，還是引種，本身沒有對錯，只是不同公司根據(jù)自身條件、在不同階段做出的不同選擇而已。
以峪口禽業(yè)為例，20世紀90年代末期，隨著小散養(yǎng)雞戶的快速崛起，國有大型養(yǎng)殖企業(yè)全面潰敗，北京市峪口養(yǎng)雞總場(峪口禽業(yè)前身)舉步維艱。1997年，孫皓成為公司負責(zé)人，著力實施“退一進三”戰(zhàn)略。具體來說，退出商品蛋雞飼養(yǎng)領(lǐng)域，進入種雞、食品和飼料產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域。這樣既避免跟具備養(yǎng)殖成本優(yōu)勢的農(nóng)戶進行正面競爭，同時將農(nóng)戶從過去的競爭對手，變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈條上的合作伙伴。經(jīng)過十多年的積累，峪口禽業(yè)培育的蛋種雞新品種最終問世。
此外，所處立場不同，對育種的考慮也會有所不同。寧中華稱，如果站在國家層面，尤其是中國這么大的市場，即便是育種模式耗時長、投資大，而且風(fēng)險高，也應(yīng)該從戰(zhàn)略高度來考慮。謝永剛對此表示認同。他說，育種應(yīng)該成為國家戰(zhàn)略，中國作為畜禽種業(yè)后起之秀，更應(yīng)該將之視為百年大計，要持之以恒，切忌急功近利。
對于企業(yè)來講，無論是選擇引種，還是選擇育種，這應(yīng)該是基于自身優(yōu)勢所做出的市場選擇。謝永剛稱，華裕農(nóng)科本身定位于蛋雞制種繁育企業(yè)，跟國家宏觀戰(zhàn)略是沒有沖突的。“當(dāng)中國育種實力跟國際巨頭仍然存在差距的時候，進口產(chǎn)品對國內(nèi)市場將是一個很好的補充。”
他認為，在未來相當(dāng)長的一段時間，國產(chǎn)品種與進口品種將呈現(xiàn)長期共存、充分競爭的格局。而且，國產(chǎn)品種發(fā)展得好，對整個中國蛋雞行業(yè)，尤其對引種陣營的企業(yè)來說，是有著積極意義的。（財經(jīng)股市網(wǎng)）
具體來說，首先，產(chǎn)品多元化和產(chǎn)品細分，讓生產(chǎn)企業(yè)和消費者有更多的選擇，有利于市場充分競爭;其次，正因為國內(nèi)育種企業(yè)的存在，國際競爭對手才會不那么強勢，在品種、價格、服務(wù)等方面為引種企業(yè)更多優(yōu)惠;最后，國內(nèi)蛋雞市場足夠大，能夠同時容納進口和國產(chǎn)品種更好地發(fā)展，二者互相競爭、互相促進，更有利于中國蛋雞產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展。
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