互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，從眼球經(jīng)濟(jì)的崛起之后，各種全新的營銷理念如雨后春筍般在業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)。眼下，正是社群經(jīng)濟(jì)占據(jù)了行業(yè)風(fēng)口，大到世界500強(qiáng)品牌的企業(yè)集團(tuán)，小到寂寂無名的孵化期企業(yè)，無不使出渾身解數(shù)欲圖抓住本輪發(fā)展紅利。

　　傳統(tǒng)酒產(chǎn)業(yè)作為目前主導(dǎo)國內(nèi)酒業(yè)大格局的領(lǐng)頭羊，正經(jīng)受政策和市場(chǎng)的雙重考驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)快速革新的沖擊下，伴隨行業(yè)的深度調(diào)整洗牌，逐漸開放思路轉(zhuǎn)而緊跟社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)。由此，各類酒企全面吸納新興理念，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成推廣的利器，甚至很多酒企投入大量精力去綜合運(yùn)作。社群經(jīng)濟(jì)作為依托聚集龐大用戶和媒體平臺(tái)衍生的新模式，在眾多營銷、品牌的竭力推動(dòng)下，遭遇困局的酒企對(duì)此越來越重視。很多酒企經(jīng)過多年的積累，培養(yǎng)了一大批忠誠愛好者，這是借助互聯(lián)網(wǎng)建立社群經(jīng)濟(jì)的良好基礎(chǔ)。

　　

 

　　更多的新興酒企對(duì)社群經(jīng)濟(jì)十分熱衷，且運(yùn)作方式方法可謂是五花八門。果酒也是我國歷史悠久的酒類，是當(dāng)前國內(nèi)酒業(yè)中的一個(gè)小分支。事實(shí)上，相比國內(nèi)其他酒類，毫無疑問，果酒產(chǎn)業(yè)尚處在襁褓之中。但果酒文化底蘊(yùn)深厚，同樣有悠久的歷史，同樣有很多果酒企業(yè)在砥礪前行，致力于做大做強(qiáng)中國果酒產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這些資歷尚淺，與時(shí)代共生的果酒企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)思潮、社群經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)也不陌生，應(yīng)用的非常嫻熟。

　　眾所周知，社群經(jīng)濟(jì)講究的是產(chǎn)品、用戶、平臺(tái)三者形成的緊密關(guān)聯(lián)，將用戶聚集在一起，通過各種策略引導(dǎo)購買轉(zhuǎn)化，并成為忠實(shí)粉絲。而對(duì)于果酒企業(yè)來說，注重的是產(chǎn)品、受眾、經(jīng)銷商，借助所有能夠讓消費(fèi)者看得到、買得到的渠道去實(shí)現(xiàn)銷量最大化。紅動(dòng)果酒集團(tuán)充分利用線上線下整合優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)聚焦品牌、目標(biāo)受眾、經(jīng)銷商，構(gòu)建頂層營銷策略，從而成功打造果酒新品社群經(jīng)濟(jì)。

　　

 

　　品牌傳播層面：自媒體全程造勢(shì)快吸粉

　　微信、微博作為國內(nèi)兩大主流社交平臺(tái)，堪稱是兩大絕對(duì)頭部的主流自媒體。截止2015年第四季度末，微信用戶數(shù)6.9億,月活躍用戶6.7億;新浪微博注冊(cè)用戶近5億，月活躍用戶為2.82億。正所謂傳播的終極目標(biāo)是成本最小化，效果最大化，鑒于微信相對(duì)封閉、傳播易聚焦，微博相對(duì)開放、關(guān)注稀缺，紅動(dòng)酒業(yè)在傳播可用成本有限情況下選擇以微信作為社群陣地。一般企業(yè)通過自媒體進(jìn)行吸粉時(shí)，對(duì)群體的考量不夠細(xì)致，多數(shù)認(rèn)為內(nèi)容傳播出去，有人關(guān)注了就是成功。但紅動(dòng)在自媒體運(yùn)營傳播方面，做的功課更加嚴(yán)謹(jǐn)，十分注重傳播內(nèi)容與目標(biāo)消費(fèi)者的對(duì)接，進(jìn)而匹配最大的資源優(yōu)勢(shì)。

　　受眾教育層面：小型品鑒培養(yǎng)情感關(guān)聯(lián)

　　新品上市，要想實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化，快速建立知名度是根本，但對(duì)果酒企業(yè)來說，培養(yǎng)受眾對(duì)產(chǎn)品口感的習(xí)慣也是核心工作。受眾熟悉了產(chǎn)品口感，并形成了習(xí)慣，自然會(huì)形成反復(fù)購買行為。舉辦小型品鑒會(huì)，由現(xiàn)場(chǎng)展示+關(guān)注微信領(lǐng)獎(jiǎng)+試飲品鑒+果酒分享幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，核心圍繞讓大家喝酒和吸引關(guān)注兩項(xiàng)工作進(jìn)行。

　　

 

　　果酒市場(chǎng)在國內(nèi)的成熟度較低，行業(yè)發(fā)展還處在格局構(gòu)建期，大眾對(duì)果酒產(chǎn)品的認(rèn)可度不是太高。但預(yù)調(diào)酒的火熱，帶動(dòng)了年輕群體對(duì)酒水口感的轉(zhuǎn)化，低度偏甜的果酒越來越被更多人接受。紅動(dòng)迎合國內(nèi)酒業(yè)消費(fèi)群體需求，研發(fā)符合年輕人口味的產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建頂層營銷策略，把控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以年輕人的方式溝通年輕人，以創(chuàng)新的內(nèi)容聚集年輕人，從而實(shí)現(xiàn)了果酒社群經(jīng)濟(jì)的建立。

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