日本新華僑報(bào)網(wǎng)日前撰文稱(chēng)，最近，日本政府在內(nèi)閣會(huì)議上通過(guò)了首部《預(yù)防過(guò)勞死等預(yù)防對(duì)策白皮書(shū)》，匯總了日本企業(yè)員工長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)、過(guò)勞死統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、法律制定背景和相關(guān)法令等。

　　文章稱(chēng)，這份白皮書(shū)顯示，2015年涉及過(guò)度工作的自殺案件已經(jīng)達(dá)到了2159件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本平均每月加班時(shí)間最長(zhǎng)的是“信息通信業(yè)”，每月加班時(shí)間80小時(shí)以上的“過(guò)勞職工”占全體的44.4%。

　　而日本“學(xué)術(shù)界、服務(wù)業(yè)”并列第二，“過(guò)勞職工”占40.5%;“運(yùn)輸、物流業(yè)”名列第三，“過(guò)勞職工”占38.4%，幾乎沒(méi)有行業(yè)不加班。

　　文章指出，加班，對(duì)于不少上班族來(lái)說(shuō)都是唯恐避之不及的。然而在日本，加班是家常便飯。一直以來(lái)，日本人秉承“生活就是工作、工作就是生活”的價(jià)值觀，勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)一直位居世界前列，以致被稱(chēng)為“工蜂”、“社畜”。

　　他們對(duì)于工作的狂熱，給日本經(jīng)濟(jì)帶來(lái)飛速發(fā)展的同時(shí)，也因?yàn)檫^(guò)高的身心壓力付出了巨大的代價(jià)。“過(guò)勞死”便是在這樣的社會(huì)背景下誕生的一個(gè)特有名詞。

　　近年來(lái)，“過(guò)勞死”已經(jīng)成為日本嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，引起各界的高度重視。報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、電臺(tái)等媒體紛紛開(kāi)辟專(zhuān)題節(jié)目對(duì)此問(wèn)題展開(kāi)大討論，甚至有一些研究日本問(wèn)題的外國(guó)學(xué)者還將它作為透視日本的一大視角，從“過(guò)勞死”嘗試分析日本的國(guó)民性。

　　文章分析指出，首先，日本的加班文化“符合國(guó)情需要”。二戰(zhàn)之后，日本滿(mǎn)目蒼夷、百?gòu)U待興，要想重回發(fā)達(dá)國(guó)家行列，日本人必須付出超常的努力。為此，勞動(dòng)者一直通過(guò)超常長(zhǎng)時(shí)間工作來(lái)支撐日本經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)興與發(fā)展。

　　可以說(shuō)，日本能再次找回“先進(jìn)國(guó)家俱樂(lè)部”的位置，靠的不是什么“彎道超車(chē)”與投機(jī)取巧，而是國(guó)民“一生懸命”的苦干。在這個(gè)過(guò)程中，日本國(guó)民也付出了嚴(yán)重透支身心健康的代價(jià)。

　　而上世紀(jì)90年代經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后，日本陷入“失去的二十年甚至三十年”，日本人危機(jī)感徒增，很多人認(rèn)為“我們要是不再努力點(diǎn)，日本會(huì)更加衰落”。可是，超出邊際效益的過(guò)勞工作導(dǎo)致日本社會(huì)效率低下、創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足，經(jīng)濟(jì)更加沒(méi)有起色，這又促使日本人再加碼工作強(qiáng)度，如此周而復(fù)始。

　　文章隨后指出，其次，日本加班文化是日本人強(qiáng)烈“集團(tuán)主義”的產(chǎn)物。這一國(guó)民性注定讓日本人做事講求歸屬感。相比孤軍奮戰(zhàn)來(lái)說(shuō)，他們更傾向于歸屬于某個(gè)社會(huì)集團(tuán)，和這個(gè)社會(huì)集團(tuán)的成員一同行動(dòng)。

　　用一個(gè)比喻來(lái)形容，日本人就像蜜蜂，就個(gè)體而言他們或許未必優(yōu)秀，但是當(dāng)他們結(jié)成一個(gè)個(gè)群體后，協(xié)調(diào)默契的配合卻能夠給他們帶來(lái)巨大的力量。因此，只要處于頂層的“蜂后”玩命工作，下面的所有員工就會(huì)緊緊跟隨和配合，結(jié)果變成了一種不自覺(jué)的慣性。

　　在時(shí)代不斷發(fā)展的背景下，日本很多企業(yè)高管也認(rèn)識(shí)到應(yīng)該讓員工早點(diǎn)回家，由自己承擔(dān)更多工作。可是，“蜂后”們一旦加大自己的工作力度，底下的蜂群也跟著轉(zhuǎn)得更快，讓過(guò)勞問(wèn)題更加嚴(yán)重。

　　文章還稱(chēng)，為了解決“過(guò)勞死”這個(gè)突出的社會(huì)問(wèn)題，日本政府從勞動(dòng)行政管理和勞動(dòng)衛(wèi)生管理角度制定和實(shí)施了許多對(duì)策和方法。例如，日本厚生勞動(dòng)省于2002年制定了《防止過(guò)重勞動(dòng)引起健康損害的綜合對(duì)策》，并于2006年重新修訂公布，同時(shí)還于2004年發(fā)布《勞動(dòng)者疲勞蓄積程度自測(cè)表》，呼吁勞動(dòng)者自發(fā)判定工作負(fù)擔(dān)度。

　　文章最后指出，然而，因?yàn)楫a(chǎn)生“過(guò)勞死”的土壤并未被去除，使得過(guò)勞死現(xiàn)象在日本逐年有增無(wú)減。或許，只有社會(huì)真正形成“健康與工作同等重要”的觀念，企業(yè)高管們能以身作則早點(diǎn)回家，日本的“過(guò)勞死”問(wèn)題才能走出死循環(huán)。