[國內(nèi)新聞]近日,中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》,人社部、中組部、中央編辦、財政部、國家公務(wù)員局5部門部署了縣以下機關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的實施工作。
《意見》提出,將對縣以下機關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個職級,由低到高依次為科員級、副科級、正科級、副處級和正處級。辦事員任滿8年未提拔的,可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔的,可享受副科待遇;副鄉(xiāng)科級、副主任科員滿15年未提拔的,可享受正科級待遇;正科級干部15年未提拔的,可享受副處級待遇;副縣處級干部15年未提拔的,可享受正處級待遇。
職級晉升后,可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工資待遇,但工作崗位不變。
高于正處級縣區(qū)市不在列
《意見》對“任職年限”作了解釋,指從晉升職級或正式任命職務(wù)之月起按周年計算,滿12個月為1周年。
《意見》規(guī)定,任現(xiàn)職級或職務(wù)期間每有1個年度考核為優(yōu)秀等次,任職年限條件縮短半年;每有1個年度考核為基本稱職等次,任職年限條件延長1年。
對實施職級晉升制度的機構(gòu)范圍,《意見》作出了明確限定,即縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)機關(guān)和參公管理單位的在編人員;機構(gòu)規(guī)格高于正處級的縣(市、區(qū)),其所屬黨委、政府工作部門等不列入實施范圍。
目的
形成職務(wù)與職級兩個晉升通道
有關(guān)部門表示,在公務(wù)員管理制度中,職務(wù)與級別制度是重要的組成部分,也是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。職務(wù)是指公務(wù)員所具有的頭銜稱謂,主要體現(xiàn)工作能力和職責(zé)大小,比如縣長;職級指一定職務(wù)層次所對應(yīng)的級別,主要體現(xiàn)資歷,比如縣長所對應(yīng)的職級多是縣處級正職。從目前情況來看,公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤,造成過分看重職務(wù)的問題。特別是在縣以下機關(guān),公務(wù)員受機構(gòu)規(guī)格等因素限制,職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。
據(jù)有關(guān)部門介紹,建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,形成職務(wù)與職級兩個晉升通道,是對干部人事制度的重要調(diào)整和改革,也是對公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善,可鼓勵他們立足本職,踏實工作。縣以下機關(guān)公務(wù)員是做好基層工作、服務(wù)人民群眾、鞏固基層政權(quán)的骨干力量,在縣以下機關(guān)實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度,對于調(diào)動和發(fā)揮基層干部的積極性,將起到促進作用。
釋疑
1 縣以下公務(wù)員職務(wù)晉升有多難?
僅4.4%科員能升至縣處級
2006年,公務(wù)員法正式頒布實施。在我國公務(wù)員管理制度中,職務(wù)與級別制度是重要組成部分,是確定公務(wù)員工資及其他待遇的依據(jù)。這也意味著,“職務(wù)晉升”成為公務(wù)員個人職業(yè)發(fā)展、待遇提升的唯一路徑。
現(xiàn)實中,我國公務(wù)員有六成以上是在縣鄉(xiāng)基層工作?;鶎庸珓?wù)員數(shù)目龐大,但能提供給他們升職的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)數(shù)量卻很有限,這種不亞于內(nèi)部再進行一輪輪公務(wù)員考試似的激烈競爭局面,讓很多基層公務(wù)員的待遇長期維持在相對較低的水平。
有媒體報道稱,國家行政學(xué)院副教授胡穎廉曾表示,中國公務(wù)員從科員到縣處級干部的升遷比例僅為4.4%,從縣處級升為廳局級的比例更是低至1%,有的人甚至工作幾十年還是副科長。
這樣的局面,造成考生在公務(wù)員考試中極為熱衷于國家級和省市級公務(wù)員職位,而基層公務(wù)員職位卻頻頻遇冷,甚至無人問津。而在基層公務(wù)員隊伍中,又存在人員隊伍不穩(wěn)定、優(yōu)秀人才頻頻流失的問題。以廣東省地級市江門為例,那里近5年來超過三成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員通過各種方式離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層機關(guān)。
國家行政學(xué)院副教授胡穎廉認為,如果長此以往,將不利于中國政府的轉(zhuǎn)型。
2 為什么要開辟職級晉升道路?
打破職務(wù)對工資決定性作用
國家行政學(xué)院博士后趙子建曾經(jīng)發(fā)表文章稱:“據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在目前各地公務(wù)員工資的4個組成部分中,職務(wù)工資約占20%,級別工資約占25%,地區(qū)附加津貼約占45%,各種補貼約占10%。”也就是說,級別工資僅占各地公務(wù)員工資的兩成多。
趙子建認為,職務(wù)工資相對比例雖不高,但由于地區(qū)附加津貼基本按照職務(wù)發(fā)放,實際上職務(wù)工資整體所占比例接近七成,“職務(wù)對工資水平具有決定性作用,職級的功能被明顯弱化”。
職務(wù)與職級并行,就是要在公務(wù)員職務(wù)晉升之外,再開辟一條獨立的職業(yè)發(fā)展道路。讓那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員,也可以通過晉升職級,獲得合理的待遇與尊嚴。
專家觀點
利于基層留住優(yōu)秀人才
北京師范大學(xué)政府管理學(xué)院組織與人力資源管理系主任王建民向京華時報記者表示,新政使公務(wù)員晉升方式更趨合理,對于基層公務(wù)員崗位留住優(yōu)秀人才是一項利好政策。
王建民介紹,現(xiàn)在參加公考像千軍萬馬過獨木橋,入職后的發(fā)展方式又只有職務(wù)晉升這條狹窄的通道,堪比自古華山一條路。基層公務(wù)員難于晉升以及衍生出的待遇不易增長問題,進一步加劇了公考時很多基層職位遇冷的問題,相關(guān)崗位不僅招不到優(yōu)秀人才,甚至連報名者都寥寥無幾甚至零報考。由于入職后多年無法晉升提高自身待遇,使得不少基層公務(wù)員崗位成為了一些大學(xué)生的跳板,優(yōu)秀人才很難踏踏實實地長期堅持下去。
王建民分析,新政預(yù)計將以直接增加公務(wù)員基本工資的方式實施,只要符合任職年限等條件,基層公務(wù)員都可享受到這一政策的優(yōu)惠。
對于新政的出臺時機,王建民認為,這與我國已確定養(yǎng)老金雙軌制并軌,以及將配套實施公務(wù)員工資制度改革有關(guān)。隨著公務(wù)員將參加養(yǎng)老保險并自己承擔(dān)養(yǎng)老險保費,基層公務(wù)員當(dāng)前收入偏低的問題更加突顯。我國公務(wù)員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào),與社會進步相適應(yīng),新政的出臺體現(xiàn)了政策正加大向基層公務(wù)員傾斜力度,也有助于公務(wù)員工資制度改革的整體推進。
此外,王建民認為,新政也進一步縮小了市級公務(wù)員與縣以下公務(wù)員在晉升問題上的差異。他介紹,目前在一些地區(qū),市級公務(wù)員經(jīng)常三五年就能實現(xiàn)一級晉升,而縣以下公務(wù)員明顯存在晉升慢的問題。雖然新政沒能抹平這種差距,但已經(jīng)有效縮短了這一差距,使得公務(wù)員相關(guān)管理制度正向更公平的趨勢發(fā)展。
基層反應(yīng)
不升職也可以提升待遇
一位曾在基層任職的科級公務(wù)員在接受京華時報記者采訪時表示,基層公務(wù)員想晉升要連過數(shù)關(guān),成功比例很低,“今后那些難以通過職務(wù)晉升獨木橋的公務(wù)員,也可以靠干滿年限提升待遇了”。
這位科級公務(wù)員介紹,自己在升為副科干部那年,全局有30多人符合條件報名參加競聘,通過筆試、演講答辯和民主測評等多個環(huán)節(jié),最終僅有6人成功實現(xiàn)了升職,成功率只有一成多。而在一些人數(shù)更多的機關(guān),有時競爭還會更加激烈。
對于大家熱衷當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的原因,這位公務(wù)員表示,其實還不僅僅是工資問題,“在一些縣級機關(guān),有些科室可能會有一輛公車,而這基本都會成為科長的‘專車’。今后即使進行車改,預(yù)計車補也可能會是按級別發(fā)放的。此外,在辦公面積和辦公條件等方面,科長與科員也會有所區(qū)別”。
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