大學生已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中的生力軍。中國就業(yè)促進會日前發(fā)布的《網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)統(tǒng)計和大學生網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)就業(yè)研究報告》顯示，到2014年底，全國網(wǎng)店直接帶動就業(yè)累計逾1000萬人，其中大學生創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)店帶動就業(yè)人數(shù)約為618萬人，貢獻率達到六成。

　　大學生的網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)有何新特點，他們?nèi)绾纹胶鈱W業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，他們對網(wǎng)絡電商又會帶來什么樣的影響?對此，本報對一些正在進行網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)的大學生進行了采訪。

　　天馬行空的開始

　　因為覺得大學的宿舍生活不夠便利，2012年，當時還是武漢大學計算機學院在校學生的夏天和他的團隊便開始謀劃打造品牌“窩巢”，為大學生提供既有創(chuàng)意又實用的寢室生活用品，比如方便同學們起夜的感應小夜燈、像抽紙巾一樣更換垃圾袋的垃圾桶、小巧方便的立方體插座。

　　而對于山東大學憲法與行政法專業(yè)研一的學生劉東亮來說，創(chuàng)業(yè)的動機則完全是因為志同道合。這是一支來自山大、哈工大、北大等學校本碩結(jié)合的團隊，專業(yè)跨度也很大，有計算機、軟件、數(shù)媒、法學、會計、市場營銷等各個專業(yè)，可稱為“高校聯(lián)盟”。目前，核心成員15人，全職3人，其余均是在校生。因為大家都喜歡狼性文化，可謂志同道合，便走到一起，開發(fā)了“人力&時間銀行”App。

　　“時下服務業(yè)高速發(fā)展，中小企業(yè)的用工數(shù)量和成本都在增加，兼職領域日益火熱，而兼職領域還存在著市場信息不對稱和人力資源管理低效率的問題，我們的App就應運而生。”談到自己的項目，劉東亮很自豪。

　　風雨兼程的經(jīng)歷

　　開始的美好并不等于過程的順利，對于大學生來說，創(chuàng)業(yè)的資金短缺，學業(yè)與創(chuàng)業(yè)的抉擇，后期市場推廣與產(chǎn)品落地等，這些創(chuàng)業(yè)過程中的現(xiàn)實問題都無法回避，只能一個個去解決。

　　劉東亮團隊雖然創(chuàng)立了“人力&時間銀行”App，對公司內(nèi)部的人力資源管理很擅長，但資金依然成為短板。他們咬緊牙關(guān)，選擇開拓短期項目，用盡快回收資金的方法來解決資金問題，從而支持長期項目的發(fā)展。而這個分散的“高校聯(lián)盟”，為了不讓創(chuàng)業(yè)影響學習，彼此之間經(jīng)常溝通，大家互相鼓勵，盡量提高學習效率，讓創(chuàng)業(yè)與學習齊頭并進。

　　相比而言，“窩巢”寢居的夏天遇到的問題更加直接。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，發(fā)展“懶人經(jīng)濟”的“窩巢”寢居需要開發(fā)大量有趣的產(chǎn)品，而產(chǎn)品開發(fā)的每一步，都需要用錢砸。“我們每設計生產(chǎn)一個產(chǎn)品，就要一遍一遍地嘗試不同的材料，設計各種樣品，考慮不同樣品的成本和實用性，還要考慮模具與設備的成本。”夏天說。

　　篤行之的夢想

　　7月30日，在首屆中國青年App大賽投融資對接會上，劉東亮團隊的“人力&時間銀行”，獲得了中青數(shù)媒科技發(fā)展有限公司的青睞，雙方達成了投資意向。而經(jīng)過3年的打造，今年7月，夏天的“窩巢”品牌在微信商城正式開售，試賣三天后銷售額就達到了6000多元，目前，他們和荷蘭Allocacoc公司達成了合作，成為該公司湖北的獨家代理商，并一起推出了立方體插座Powercube，成為火爆的銷售產(chǎn)品，幾乎天天有公司打電話來訂購。

　　劉東亮和夏天的團隊創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)有了一個良好的開端。事實上，對于眾多大學生開網(wǎng)店來說，創(chuàng)業(yè)已然不易，成功者更是少數(shù)。面對種種實際的困難以及不可預知的未來，夏天表示，在創(chuàng)業(yè)過程中，一顆堅定的心以及強大的抗壓能力是很重要的。只有堅持夢想，不輕易言棄，才能在瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境中取得自己的一席之地。

　　另有專家提醒，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件，博得眾多大學生青睞，不過切不可盲目跟從，既要處理好學業(yè)與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，更要理性看待創(chuàng)業(yè)，多方面、多角度去考慮、調(diào)查，三思而后行。