[邯鄲新聞]為進一步鞏固轄區(qū)創(chuàng)建文明城市取得成果，努力實現市委、市政府確定的率先建成全國文明城市的奮斗目標，邯鄲交警三大隊全警動員，強化各項工作措施，按照“強項抓鞏固，弱項抓達標”的工作思路，逐條逐項對標各項考評要求，力爭以整齊劃一、規(guī)范有序的交通秩序沖刺全國文明城市創(chuàng)建工作

　　一、加強組織領導。大隊成立了文明城市迎檢領導小組，大隊長邵永峰任組長，教導員李衛(wèi)東任副組長，大隊班子成員為成員。為有效推進各項工作開展，大隊實行班子成員包路段責任機制。大隊長邵永峰負責全面工作;教導員李衛(wèi)東負責建設大街;副大隊長高樹清負責鐵西大街、復興路;大隊領導吳衛(wèi)華負責嶺南路，光華大街。下設辦公室在交通秩序股，大隊領導吳衛(wèi)華兼任辦公室主任，各中隊、大隊各股室主要負責同志為辦公室成員。各責任部門主要負責人親自上路、靠前指揮，及時協(xié)調解決各類問題。領導小組辦公室負責活動的具體指揮、協(xié)調和督導檢查。

　　二、動員全警參與。在文明城市驗收期間，大隊機關股室除留1名人員值班外，全員上路對行人不走人行道，通過路口、路段時不走人行橫道，不按照人行橫道信號燈行走，跨越護欄等交通違法進行管理和勸導;對非機動車(含電動自行車)騎車帶人、走機動車道以及承包路段轄區(qū)的機動車亂停亂放進行嚴厲治理。通過整治要達到非機動車、行人各行其道，不亂穿馬路，不并行當道，不翻越護欄，確保承包路段非機動車守法率>90%、主干道行人守法率>90%，無1輛違法停車。

　　三、強化網格化管理。各中隊以網格化勤務管理運轉模式為基礎，量化創(chuàng)城任務、細化迎檢措施，結合實際制定出切實可行的創(chuàng)城迎檢推進方案，科學靈活的部署警力。對重點崗段大隊定崗、定段、定人、定責，以便責任倒查。同時對協(xié)管員進行動員教育，充分發(fā)揮其主管能動的作用，民警要與協(xié)管員共同糾違，杜絕各自為戰(zhàn)，確保創(chuàng)城目標圓滿實現。

　　四、全力督導問責。在開展治理期間，大隊內部實行一天一調度。大隊長親自上路督導檢查，及時解決實際問題。大隊創(chuàng)城辦督導組深入開展工作督導，對工作措施落實到位，成效突出的中隊或股室，予以通報表揚;對措施不力行動遲緩、推諉扯皮，甚至影響創(chuàng)城迎檢大局的中隊或個人堅決予以通報批評，限期整改，并取消年內評選先進的資格，在大隊百分制中扣除相應分值。