該行成立了支行安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組,認真落實安全保衛(wèi)目標管理和領(lǐng)導責任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行各網(wǎng)點、各部門負責人都簽訂了安全保衛(wèi)目標管理責任書,做到誰主管、誰負責。同時,該行認真做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。多次組織全行防火、防盜演練和培訓,規(guī)范操作,進一步提高了安保隊伍的整體素質(zhì)。并定期或不定期地對所轄網(wǎng)點、部門進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴厲查處,及時整改。消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效安全機制。