據(jù)了解,上個(gè)供熱期結(jié)束后,中電洲際公司就開始對(duì)整個(gè)供熱管網(wǎng)、換熱站和供熱設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修和維護(hù)。根據(jù)上一個(gè)供熱期熱點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)域問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理,制定供熱設(shè)施檢修方案,根據(jù)各換熱站實(shí)際情況有針對(duì)性地進(jìn)行整改和落實(shí),實(shí)現(xiàn)費(fèi)效比最大化。同時(shí),對(duì)今冬供熱期有可能出現(xiàn)的供熱隱患研究論證,對(duì)不符合檢修規(guī)范要求的一律重新檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行消缺處理,確保供熱設(shè)備不帶故障運(yùn)行。8月底檢修工作全部完成。累計(jì)保養(yǎng)維修、更換閥門35840個(gè),保養(yǎng)除污器198個(gè),檢修水泵835臺(tái),檢修換熱器324臺(tái),配電柜494面。
為保障供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,中電洲際公司較往年提前2個(gè)月從7月開始對(duì)一次管網(wǎng)進(jìn)行充水、試壓,9月開始對(duì)二次管網(wǎng)進(jìn)行充水、試壓。對(duì)全網(wǎng)進(jìn)行分格、分區(qū)充水試壓,使各個(gè)區(qū)域互不影響,實(shí)現(xiàn)充水試壓分區(qū)進(jìn)行,減少冬季運(yùn)行期由于管線老化嚴(yán)重,帶來的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,完成補(bǔ)水16萬噸,檢出漏點(diǎn)90余處,取得很好的試壓效果。同時(shí),進(jìn)一步完善供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,細(xì)化網(wǎng)格化管理措施,在主要節(jié)點(diǎn)增設(shè)管控閥門,發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)關(guān)閉就近管網(wǎng)閥門,縮短搶修時(shí)間。建立三級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確責(zé)任分工,增配巡網(wǎng)車輛,備足搶險(xiǎn)物資,加大管網(wǎng)巡檢周期和頻率,確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,把供熱故障帶來的影響降至最低。
中電洲際今年整合升級(jí)智慧供熱管理平臺(tái),供熱期間將實(shí)時(shí)對(duì)熱源廠、供熱管網(wǎng)、換熱站以及用戶暖氣系統(tǒng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行監(jiān)測(cè)采集數(shù)據(jù),分析各供熱管網(wǎng)、換熱站、用戶暖氣系統(tǒng)供熱負(fù)荷參數(shù),通過熱網(wǎng)調(diào)控實(shí)現(xiàn)各用戶之間熱負(fù)荷平衡,實(shí)現(xiàn)能效比最大化。同時(shí),從生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)管理、經(jīng)營服務(wù)、輔助決策四個(gè)方面著手,將生產(chǎn)監(jiān)控與運(yùn)行管理有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)測(cè)、診斷分析、智能調(diào)節(jié)、節(jié)能提升,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度科學(xué)化、運(yùn)行管理高效化、經(jīng)營服務(wù)人性化、決策建議智慧化。
供熱期間,開通全市供熱服務(wù)熱線平臺(tái)3178116,集中接受中電洲際、興發(fā)、興和、紫光等四家供熱公司所轄用戶咨詢供熱問題。
11月3日早上6點(diǎn)50左右,一男子在永年健康廣場(chǎng)晨練時(shí)突然暈倒,暈倒時(shí)由于臉部朝下男子滿臉是血,現(xiàn)場(chǎng)眾人束手無策。這...[詳細(xì)]