樹立鮮明導(dǎo)向,增強優(yōu)化營商環(huán)境意識。叢臺區(qū)把持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境作為加快建設(shè)富強文明美麗現(xiàn)代化新城區(qū)的重要保障,大力實施優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境、民企發(fā)展環(huán)境、金融服務(wù)環(huán)境系列行動,并把優(yōu)化營商環(huán)境納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考核指標(biāo)體系,列為年度考核重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部隊伍建設(shè)的重要依據(jù)。去年以來,先后提拔重用11名重視營商環(huán)境、善抓營商環(huán)境、優(yōu)化營商環(huán)境實績突出的干部,在全區(qū)樹立起“好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力”鮮明導(dǎo)向,顯著增強各級干部優(yōu)化營商環(huán)境的意識和能力。
調(diào)優(yōu)考核指標(biāo),加大營商環(huán)境考核權(quán)重。區(qū)委干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組將優(yōu)化營商環(huán)境作為重點單項指標(biāo),列入16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)發(fā)展和改革局、行政審批局、市場監(jiān)管局等30個區(qū)直部門年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)體系,聚焦優(yōu)化營商環(huán)境九個方面重點工作,精準(zhǔn)設(shè)置87項考核改革事項指標(biāo),逐項明確責(zé)任事項、工作標(biāo)準(zhǔn)、牽頭和責(zé)任部門,層層分解,落實到人,明確職責(zé),加大賦分權(quán)重,引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直部門形成合力,致力優(yōu)化打造一流的營商環(huán)境。
改進考核方式,注重平時考核專項督導(dǎo)。注重把優(yōu)化營商環(huán)境工作融入日常,抓在經(jīng)常,區(qū)委組織部建立了部務(wù)會成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和區(qū)直部門制度,利用平時考核考察干部機會,重點走訪了解科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對優(yōu)化營商環(huán)境的認識是否到位,措施是否得力,能否主動幫助市場主體減負紓困,及時發(fā)現(xiàn)處理各類問題。同時,建立了優(yōu)化營商環(huán)境專項考核督導(dǎo)機制,組織區(qū)兩辦督查室、區(qū)糾四風(fēng)辦等采取明察暗訪方式,強化跟蹤考核督導(dǎo)問效,先后對5名不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為的干部進行了組織處理和紀(jì)律處分,推動全區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
強化結(jié)果運用,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。區(qū)委將優(yōu)化營商環(huán)境實績實效作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù),先后有8個優(yōu)化營商環(huán)境工作成效明顯的單位領(lǐng)導(dǎo)班子被評為實績突出領(lǐng)導(dǎo)班子,42名在優(yōu)化營商環(huán)境一線表現(xiàn)突出的科級干部被記功或嘉獎,為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境了強有力支撐。去年全年,全區(qū)新增市場主體10752戶,總量達8.3萬戶,穩(wěn)居全市首位,持續(xù)強化金融支撐,先后為15家企業(yè)爭取授信61.6億元,為企業(yè)爭取紓困資金1.18億元,叢臺區(qū)成功入選全省社會信用體系建設(shè)典型城市區(qū)級試點。
來源/河北新聞網(wǎng)